孙子兵法的9条思想精要。
1、孙子兵法讲以强胜弱，不是讲以弱胜强。孙子兵法第一篇讲计是计算的计，是现代的swot分析优势劣势威胁机会。5事7计从5个方面7个科目进行打分，分多分少的败。
2、打得赢也要算代价。
3、先胜后战，赢了再打。孙子兵法主要是自强之法，首先是修炼自己。先修炼自己的筋骨，让自己成为不可战胜的，让自己没漏洞。然后等敌人出漏洞，敌人不失误，我们就没法赢。
4、要能等待能忍耐。等待在很多情况下都是最好的战略，一辈子不作为也是可以接受的，因为作为的结果可能是死。
5、一战而定，胜而不定则胜利无意义。胜利是手段，不是目的，目的是平定。孙子有很强的保全思想，保全自己，保全人民，保全城池，保全财产，最好也保全敌人，都收服了归我所有，这才叫平定天下。
6、以正合以奇胜。分战法是基本战术原则。
7、诡道不重要。
8、知己知彼，关键是知己。孙子兵法讲来讲去都是练基本功抓基本面，自己不强那就不要逞强。
9、孙子兵法不是教你打赢，首先是教你认输。
五事是道天地将法。道是比较双方的政治，比较双方君主的领导力，人民支不支持。天是上顺天时，地是下知地利。将是委任贤能。法是军法。
7个计算是：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？
行军必是无人之境，交火必是有利地形优势兵力。
心里装着对方的利益，并有能力让对方清楚这一点。
为将者的大部分工作是制定军法。包括组织架构，部队编制，指挥系统，人事制度，物资管理和财务制度。
等待是战斗的一部分，而且是非常重要的组成部分。兵家思想讲究一战而定，战争不是打来打去，而是积蓄力量，等待时机一战而定。真正最重要的工作有两项，一是准备，二是等待。等待什么？等待形势变化，形变化为形胜，势变化为势胜。形胜是在等待中积累，让自己不可胜越来越强。势胜是胜机出现，抓住机会一战而定。
成大事者有三戒，戒贪、戒忿、戒急。
不能胜利就要能等待。
所以当敌方实而强，我们一要防备避站，二要耐心忍耐，三要外交协调，四要伺其虚懈，等他犯错引他失误，五则看准时机一鼓而下。
观古今兵法就一句话，多方以误之。
先考虑避害，再考虑趋利。
降低战争成本。一次征兵就解决问题，不要仗打了一半又回国征兵。去的时候带一次粮食，回来的时候再送一次粮食给军队路上吃，中间就吃敌人的。
杀敌靠愤怒，夺敌靠奖赏。
上兵伐谋就是要破坏对方的计谋。
不能因为你的队友是猪，你就跟着做猪。
不是胜了敌人你就赢了，关键是你自己变强了还是变弱了。
以失败为假设前提来思考，是兵法智慧的根本。
谋攻就是某全利原则，自己不损失，敌方资产不损失。要全取其利就要三非。非战非攻非久，不战而屈人之兵，不攻而拔人之城，不久战而毁人之国。孙子的思想做任何事之前一是先考虑风险，二是考虑代价，第三才考虑利益。
非久是什么意思？是动作要少，关键时候就来那么一下，最忌讳天天研究，频频动作，反复折腾，做多错多。
有绝对优势兵力才打，10倍优势才打包围战，五倍优势才进攻，没有绝对优势，比如只有两倍优势那就要调动敌人，让他分兵，分割它，形成我方更大优势再打。兵力相当，两军遭遇，打得赢就打，打不赢就跑。不跑会怎样？你坚守不跑就会被敌人擒了。
守的人能以一当十，攻的人当然至少要以十攻一了。5则攻之，三分攻城，二分出奇取胜。
必胜不可知，必败则是可知的。随时知道自己走到了哪一步，能不能得手。当你认为有几分把握的时候，先自己减去三分一厢情愿分再想想。
让自己的心愿跟随大家的心愿，那样行事可以成功，如果让大家的心愿跟着你个人的心愿则很少能够成功。
没有预先准备，没有周密防备，那是不可以带军队的。人生就是不断的埋下伏笔，机会来的时候，你都准备好了。只问耕耘不问收获。
形是在战前，势则是在战斗中。做事先看形，行不行。做起来就靠势。军之形也，我动彼应，两敌相察情也。
先规划自己，让自己成为不可战胜的就是知己。然后等待敌人什么时候可以被战胜的时机就是知彼。
成功必有大量的充分的长期的积累，便能活在他人想象之外。
守和攻从企业经营来说，就是讲专业化和多元化的问题。你每进入一个新的领域都是攻，深耕在一个领域就是守。什么叫竞争？竞争的本质就是要你没法跟我争，而不是我要跟你争。
势讲的是管理和组织架构，孙子强调通过造势去影响人的心智。
兵有三势。气势地势因势。
善战者，任势不任人，任势而后择人。
不要试图去解决自己所有的虚，要学会在有虚有实中战斗，学会不是试图解决所有问题，而是永远在问题中前进，这就掌握了虚实的精髓。
成功靠加长最短木块吗？非也。靠把最长木块做得更长。
林彪的战术原则里就有一点两面、三三制、4快一慢、三猛战术。一点两面，一点是集中兵力猛攻一点，打垮敌人，两面是两面或多面包围，不让他跑掉，消灭它或留一面给他跑在路上消灭它。4快一慢。一慢是总攻，开始时间要慢，没准备好不动手。4快，一是向敌前进要快，二是咬住敌人后进行准备工作要快，如看地形筑工事捆炸药布置火力等一定要快，三是突破后扩大战果要快，4是敌人溃退后追击要快。三猛就是猛打猛冲猛追。
最后总结到，致人而不致于人和因敌制胜是一对辩证关系，致人而不致于人，是我调动你，不是你调动我。做到极端是我不管你怎样，我只管我怎样。首先是不被敌人调动，没机会就熬等，甚至不打也行，一定是先胜后战赢了再打。因敌制胜是根据你的调动来决定我的调动，这样做就特别容易被敌人调动。
走弯路是走路的一部分，花冤枉钱是花钱的一部分都必不可少，该认输得认输，该服气得服气，别不服也别想捞回来，特别是不能下老本去捞。
行军是战斗的一部分，宿营是战斗的一部分，再往前推会发现训练也是战斗的一部分。在我们觉得自己很强大的时候，更加要小心看看自己是不是其实很脆弱。
博弈策略中很重要的一条就是不要只看到双方的博弈和利益诉求，而是扩大游戏的参与方甚至改造这游戏，把更多其他看似不相关的人和利益拉进博弈游戏中来加大我方的博弈筹码。
有利原则是我们行事最重要的一个原则，不要管之前怎么样，唯一需要把握的就是下一步怎么做对我有利。
力不能久，所以气没法总是满的，要随时有治气的意识，治自己的气，治团队的气。
战略的6个层次。第一是政策，所谓政策就是我是谁，我代表谁的利益，我的行事方针。第二才是战略，战略是我在哪？我要去哪怎么去，是获取胜利的线路图。甚至讲战略先胜而后战，赢了再打，不战而屈人之兵就是战略。第三是大战术。孙子讲以正合以奇胜。第四是战争勤务。也就是后勤保障。第五是工程艺术。也就是攻守艺术。第六是基础战术，什么情况？怎么打？也就是战术工具箱，经常用来培训员工的。
任何决策的背后都是决策者的个人需求。自己在做决策的时候，只要有“无我”的意识，把自己的个人因素情绪因素从决策中剥离出来，才能做出正确的选择。
不战是战斗的重要组成部分。如果你每天忙的要死，恨不得抓住所有机会，这是猴子掰包谷没有多大成就，也没有真正的积累，不如停下来好好计划一下到底要什么。
一个团队就要有互相驯养的意识精神和仪式。如果在士卒对你还没有亲近依附之前，就用处罚去管理，他们就会不服，不服就很难使用了。
古代出军前要杀人祭旗，不是杀敌国人质。他自己内部不听令的，才是立军威立军法让三军听令。什么样的人是最好的斩杀对象呢？最好是跟皇上有点关系的宠臣。
斯大林的内部清洗在理论上就是保持组织强大的手段，如果没有选举机制就必然过一段时间就要清洗一回。上级要比敌人更可怕。
散地则无战，轻地则无止，争地则无功
从散地轻地争地的战法，我们看到始终围绕的都是心理因素，是双方精神力量的消长，是治气。力量的关键是意志力。
临战指挥的艺术首要是扰乱敌人。次是夺其所爱。敌人爱的一是有利地形，二是粮食。
忠言逆耳利于行，百依百顺有奸心。
来势凶猛的不会长久。
战胜容易，守胜就难。战胜之后一是要巩固战果，而是要修明政治。
凡是能花钱解决，都是代价最低的，在间谍上花钱最多，又是最节省的。
你给别人钱不是给对方定价，是给自己定价。多花冤枉钱是把钱花在刀刃上的唯一方法，如果你想每一分钱都花在刀刃上那是一厢情愿，是最没出息的想法。
但我们真正要做重大决策的时候，绝对要排除类比思维对自己的影响。打比方最能偷换概念，类比思维最能自欺欺人。
不能用事物的一般规律经验来猜度，因为任何例外都可能发生。
因间内间反间死间生间。因间是诱使敌国乡人做间谍。内间是利用对方的官吏。反间死间生间。反间最重要，是关键。
得到什么人都不如得到对方的人。
