一、复盘 2017 定下的规划
2017年底，给自己的 2018 定下了 4 项规划：
- 制定中长期计划和目标，进行阶段总结反思。
结果：给10分不能再多，只制定了中期目标，也没有及时复盘，没有照着目标规划来走，可以说是随意生长了。
- 提高 GitHub 开源贡献
结果：给自己打60分，勉强及格，没什么好的思路去开源。
- 坚持阅读写作，已经过 1 轮的书籍过第 2 轮，再次消化感悟。
结果：遗憾没能过第 2 轮，但是本年坚持阅读，阅读量达新高，且做到及时写总结，听书 30 本，阅读 32 本书，完成回顾总结 42 本，给自己打70分。
- 学习理财知识，增加第二收入。
结果：80分，阅读理财相关的书籍 4 本，对投资有个完整的认识，用大局观来看股市，并留心观察潜力行业（养老、医疗），付出了实践，也当了一回韭菜。
- 和部门团队更多的交流
结果：75分，还是有惰性，也比较看心情，但是每次调研都可以主动和同事交流，review 时积极提出不合理之处，算是有改进。
整体而言，2018 没怎么按之前的规划走，也是和自己规划能力差、没及时复盘有关系。虽然走偏，但连拿 2 个季度 S + 1个季度 A + 年度 S，也体现了开挂般的 2018 。
二、2018：随意生长，收获满满
1. 输入
（1）阅读
听书 30 本
涉及产品设计、运营策略、团队建设等方面。推荐：「参与感」、「疯传」、「上瘾」、「重新定义团队」、「增长黑客」、「流量池」、「刻意练习」、「娱乐至死」。
阅读 32 本
| 类别 | 书名 | 统计 |
|---|---|---|
| Android | Android源码设计模式解析与实战、Android 安全架构深究、App研发录、Android高级进阶、Android进阶解密 | 5 |
| 后端 | 淘宝技术这十年、架构真经 | 2 |
| 基础能力 | 敏捷软件开发：原则、模式与实践、软件开发践行录、代码整洁之道、如何阅读一本书？、凤凰项目 | 5 |
| 理财 | 小狗钱钱、彼得林奇的黄金投资原则、穷爸爸与富爸爸、邻家的百万富翁 | 4 |
| 思维 | 影响力、你的灯亮着吗？ | 2 |
| 自我管理 | 暗时间、深度工作、和时间做朋友、番茄工作法图解、毅力：如何培养自律的习惯 | 5 |
| 杂七杂八 | 肠子的小心思、医本正经、怪诞心理学、白夜行、怪诞行为学、那些古怪又让人忧心的问题、人工智能 | 7 |
（2）开源库研究
研究了 4 个开源库：Retrofit、Glide、hugo、ButterKnife
做得好的
7 月初买了个 kpw3，从此摆脱拎着笨重的技术书籍上下班的日子，堪称本年度最高回报率的投资；
第二最佳投资是买了 FlatTomato 的会员，照着番茄工作法组织自己的时间安排和目标管理，找到自己产生焦虑和丧失注意力的根源，设立了通讯工具静时；
随时记录阅读时间线，逼迫自己写阅读总结。
有待改进
- 确定输入的方向性和目的性，从着力增强点和信息缺口出发，再去选择书籍；
目前看书漫无目的，除了 Android 和理财投资，其他都是想到什么就看什么，没有选择性。可以说我没有一天停止过阅读，但是阅读的方向乱七八糟，无脑的坚持可能会带来虚假的满足感。
- 提高输入速度和输入质量，扩大输入渠道；
多研究优秀的开源库开源项目，不要单阅读书籍，多逛开源社区。
- 建立反馈链路
坚持及时总结书籍，及时实践，建立主题阅读。
2. 输出
（1）写作
发表 12 篇文章，平台累计获得点赞 744 次，粉丝 193，291 次收藏,，单篇最高阅读量 6152。
（2）技术分享
3 次技术分享质量逐步提升，《Android 权限机制》好评率达到4.94分（满分5分），直播在线观看平均时长高达32分钟（分享包含讨论时长 40 分钟），获得季度分享之星；《怎样分享？》获得季度第一名。
（3）规范和指引
- 跨部门组织修订《Android 编码规范》，是公司第一份完整的 Android 规范。
- 建立 Android 知识体系脑图
（4）调研
- APM 调研
- 编译速度调研
- lean Architecture 架构调研
- AOP 调研并阅读无埋点 SDK
做得好的
博文更新数量不多，但质量有所提高，达成每月至少 1 篇的小目标；
坚持写作总结，坚持阅读和学习新的技术，研究轮子。这些都让我更好地理解需求，实现需求；
在产品需求不明确、同类竞品无法参考的前提下，推进指纹解锁产品完整方案落地，真正意义上的技术推动产品设计。输出指纹博文，成为了本年度所有博文中最热门的一篇，为后续的产出提供了参考和借鉴。
有待改进
佛系写作，没有规划，不懂营销，没有推广，往往自我感觉良好时效果数据不如人意；
不敢开公众号和知识星球，觉得没有能力经营，一直想着成长到一定阶段，提高影响力后再开通，殊不知这才能逼迫自己更快成长；
-
准备时间过长；
- 培养随手记的习惯，碎片化时间去完善，缩短写作时间
- 技术分享限制准备时间，培养自己自由发挥和临场能力
很多有价值的调研都是从项目中来，应用到项目中去，要敏锐从业务中发现痛点；
建立进度时间线，写作也好阅读也好，进度更直观。
3. 影响力
帮助其他部门团队管理代码质量；
-
接手分享组织、CodeReview 平台 pha、技术日报等团队建设工作，建立分享指引，做到有引导有参考有方向，保证了技术分享的有序进行。
从负责整个 app 端的分享组织工作开始，我愈发地觉得，看起来是简单的跨部门组织沟通，实际上对个人的技术要求很高，为了保证分享的质量，我需要审查每场分享的内容，对深度广度、正确性进行把关，这要求了我的高速技术成长，也成为了自己成长的动力之一。
-
担任 2 次 PMO；
在开发资源不足、时间紧迫、难度大等前提下保障了顺利上线，还参与到抽象层的建模中，感受非常深，架构时需要避免深入到细节，多类型数据源就包装成统一数据源，多类型规则就包装成多类型的过滤器，这就是分类、分层、找相关性和总结的能力。
加入代码评审委员会，促进技术团队质量提高，并最高票当选代码评审委员会优秀主席；
编写 Android 自动验证渠道包的脚本，减少测试的工作量。
三、思考
1. 需要肯定自己的
- 吸收快，学到就能马上用；
- 事无巨细，每天都习惯详细记录工作内容，方便做总结和回顾。
2. 仍需加强的
思考强于记录，需要详细记录自己每天的感悟；
扩大输入，提高输入速度，筛选输入质量，多学习最佳实践，寻找新的方案的思路，寻找新的业务场景需求；
建立人脉和社区影响力；
培养数据思维，数据驱动改进；
实践强于认可，认可但无实践就不是真正的认可；
开会也好，讨论也好，写作也好，思考也好，无论要做什么事，可以先列出自己的想法，再看看别人的方案，比较下差距。
3. 这一年，想清楚了几个困扰的问题
（1）需要学的很多，精力有限，我怎么决定优先级？
作为新人，最大的困惑和焦虑，来源于知识点的繁多和对自身快速成长的压力。
经过一年的摸索，我的策略是：先确定使用场景，再决定该不该学。
任何技术不用在实际的业务场景中，就没有价值。作为移动开发工程师，最接近终端用户，多想想如何才能让用户使用产品更加舒服？那让 App 的体验更好，更流畅、更稳定、功能更强大，所有能达到这些目的的技术，都值得一学。
其次，对自己的技术产物或者业务产物用数据来量化，理解这个技术解决的核心问题是什么。
（2）无论做什么，抓住本质！
看透技术本质，比如很火的 Flutter、小程序等跨端框架，其实是多端统一与复用的诉求下的必然产物。
写作的本质：揣摩别人的写作意图，句式手法，通过什么场景怎么表达，文章读起来很流畅，是什么原因？
（3）立体思考
不再从单一领域看待一件事。
比如拿写作这件事来说：
用户思维，让我思考，文章面向的对象是谁？
产品思维，让我思考，我的文章要提供给大家什么价值？
视觉思维，让我思考，多少句一个段落比较合理？排版要怎么看起来才舒服？图片插入在这里是否合适？
营销思维，让我思考，标题命名要怎么才能吸引读者？个人宣传和软广植入呢？
项目思维，让我思考，我今年要写什么哪些文章？系列要怎么去划分，知识点要怎么规划？如何利用零碎时间？
4. 对团队和公司
不单单局限于本身，去思考公司业务运转的流程，我发现技术不是唯一，了解其他合作部门比如测试、产品、运营的 OKR，了解他们重要的评估指标中哪一项需要技术的支持，哪一项依赖于技术，技术怎样可以更好地服务绩效指标，才能发挥自己更大的价值。
四、2019 规划
1. 自我管理
- 坚持制定计划，培养复盘习惯
纳入计划前问问自己，想清楚这件事情背后的价值和意义了吗？只有这样才能挖掘自己的完成的动力，同时中长期目标需要制定关键事件，作为完成程度的评估。 - 提高专注力，严格区分深度工作时间和浮浅时间
- 进行主题阅读和对焦练习，进一步培养多维度思考能力
- 培养方向性和目的性，避免虚假忙碌
- 锻炼
- 保护发量（认真脸）
2. 技术成长
提高技术深度，实践跨平台，对新的趋势新的技术保持敏锐度
-
从零开始实现一个应用
我想要把所学到的技术或设计都付之实践，平时只是在公司项目的基础上去解决问题，没有锻炼到自己在应用、架构和组织设计这种大方向上的能力，跟着公司项目走，我只是一个跟随者，被别人的源码带领着的。
3. 团队
- 协助更多的团队，提高影响力
- 参考更多的开源库和优秀实践，优化项目和工作流
- 探索提高团队产出质量的方法
- 制定的规范落实并成为团队习惯和团队文化
- 养成技术调研输出存档的习惯
本篇完成耗时 12 个番茄钟（300 分钟）
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