一、常用指标
- 基础指标:次数PV、人数UV、人均次数PV/UV;
- 漏斗模型:转化率(渠道、内容、活动、用户)
- 用户流动模型:新增、留存、回流
- 粘性衡量指标:****留存率(尤其新用户留存率),DAU/MAU。
二、常用模型与系统化思维
1. 漏斗模型的使用
- 首先梳理涉及到的每一个环节;
- 其次收集整理每一个环节的数据;
- 最后化成漏斗,根据数据计算每一个环节的转化率;
- 分析问题,思考解决方案。
- 转化率使用次数还是人数,取决于流程是否单向;
- 不能仅仅以转化率数字说明问题,具体环节具体考虑,某些环节可能不仅仅是人与产品的接触。
2. 用户流动模型
- 用户流动模型需要与具体时间周期(日、周、月)与具体行为的结合;
- 日新增:以前从未来过,今天第一次来;
- 日留存:昨天又来,今天也有来(三日、七日等);
- 日回流:以前来过,今天有来(周、月)
- 新增、留存通常看日,回流通常看周和月;
- 新用户留存具体看次日留存和七日留存,可用来判断渠道质量。
3. 系统化思维
- 先定义核心指标(与产品形式相关);
- 然后定义影响核心指标的因素和模块。
三、数据工具:记录工具与分析工具
1. 记录工具
- 原理:通过部署追踪代码的方式获取用户行为的数据(埋点);
- 使用场景:
- 分析渠道推广效果(标记不同渠道流量);
- 监测线下活动效果(扫码,标记活动二维码);
- 分析转化漏斗;
- 分析功能/内容是否受欢迎(访问时长、目标页面访问量、关键按钮点击、A/B测试);
- 查看用户行为(关键页面和按钮埋点、查看访问和点击率);
- 用户获取成本(监测推广渠道带来的用户量、平均获取成本)。
- 常用工具:
- 第三方:GA、百度分析、友盟+;IO:GrowingIO、诸葛IO;
- 公司系统后台。
2. 分析工具
- 常用:Excel(数据透视表)、SPSS(跑问卷数据);
- 数据采集工具或公司后台自带的分析报告。
四、运营工作常用工具
1. 工作日常类
- 办公基础:office
- 思维导图:xmind、mindmanager
- 流程图:processon、Axure、Visio
- 笔记类:evernote
2. 团队协作类
- 综合类:tower、teambition、worktile、trello;
- 文档:quip、石墨
- 同步盘:Dropbox、坚果云、微云、百度云
- 人事管理:知人
3. 内容类
- 文章和收集:简书、知乎、公众号、新媒体管理软件;
- 图片素材:Pinterest、花瓣、堆糖、千图、Pixels、GIPHY;
- 图片处理:PS、美图秀秀、PPT、Lightroom、泼辣修图;
- 新媒体管理:新媒体管家、西瓜集;
- 排版:i排版、秀米、135;
- H5:maka、兔展、易企秀、云来;
- 二维码:草料、联图。
4. 表单类
- 麦客、金数据、问卷星(应急用)。
5. 推送类
- EDM:麦客、金数据、mailchimp;
- 短信:麦客、金数据、阿里大于。
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