硅谷创投教父的创业经 - - 一分钟读懂《从0 到1》
随着互联网新经济如雨后春笋节节生长，越来越多的人投身于互联网创业热潮。在互联网 时代，成功企业的商业模式不再是照搬现有经验，从1到N的重复过程，而是从0 到1创造市场的过程。硅谷的创投教父、PayPal公司创始人彼得•蒂尔在《从0到1》中分 享了自己的商业哲学:为世界创造新的价值 。提出了创业者实现从0到1的创业三部 曲：发现“秘密”，避免竞争陷阱，打造垄断企业。从1到n，利润微薄的量变在彼得看 来并不高明，通过科技创新实现从0到1的质变，才能为企业带来垄断利润，为人类带 来更多的可能性，为世界创造新的价值。
从0到1的第一步:发现“秘密”。任何成功的企业都建立于“秘密”之上，所谓秘密就是 那些被我们忽略却蕴含巨大价值的内容，无论是Airbnb还是Uber都是在利用我们周围 被忽略的闲置生产力。发现秘密为企业实现从0到1的垂直进步提供了敲门砖，而从1到 n的水平进步只是在不断消费已发现的“秘密”而已。彼得推崇唯有找到创新的独特方 式，才能帮助企业获得竞争优势，实现从0到1。
从0到1的第二步:避免竞争陷阱。我们常以为竞争才是商业的本质，但彼得却认为失 败者采取竞争，创业者应该选择垄断，无法快速取得胜利的竞争只会消耗更多价值。 回顾滴滴在收购Uber中国之前“如火如荼”的价格战就可见一斑。获取垄断利润才是帮 助企业从每日生存竞赛中解脱出来的唯一方法。富有创意的垄断者创造出崭新的事物， 给消费者更多的选择，是推动社会更加美好的动力。
从0到1的第三步:打造垄断企业。那么如何建立垄断企业呢?彼得给出了他的可行 解:利用品牌、规模、网络效应和科技的组合打造垄断企业，通过占领小市场、谨慎 扩大规模、不搞破坏使企业得以运转。初创公司还必须牢记“蒂尔定律”:没有打好基 础的初创公司是无法挽救的。合拍的合伙人、合理的组织结构、有效的激励机制、有凝聚力的帮派文化缺一不可。
彼得•蒂尔在书中向我们展示了颠覆式的商业逻辑，垄断才是企业长存的唯一出路。与 其说《从0到1》 这本书是教我们如何创业，倒不如说它是启发我们如何思考。思考什么是当下，什么是创新，什么才是未来。当时代的浪潮不由分说地裹挟着我们向前时，最不该丢弃的就是独立思考。
