会议主题1：定基调，保持大方向不要跑偏。每个人首先来阐述一下自己对产品经理这个题目的观点。（一人一总结）
回答人1：阿信—北京—前段
目标用户：产品新人
使用场景：产品新人不懂一些术语，需要快速学习
核心需求：产品新人迅速掌握跟产品岗位有密切关系的核心词汇。
质疑：使用场景非常少，定位模糊，小白只要会用百度就可以了呀，干嘛要用我们的词典呢？
初步思考：
*如果我们定位是帮助新人快速了解与产品岗位相关的知识，可能定位在“初级产品经理知识图谱”会比较好
*如果定位是送给产品小白的礼物，那么核心点就变成了：产品老鸟送给产品新鸟的礼物，目标用户及核心需求都发生了转变。
更多思考：
有没有办法结合两部分？有！
内容：初级产品经理知识/技能图谱
载体：精致的手册/本子，不论自己买，还是作为礼物都合适。
回答人2：在路上
目标：1、我们的目标是3个月内做出产品经理词典
2、借助这个毕设增加大家的产品经理知识，提高大家的产品能力。
个人看法：所以产品经理词典的具体需求，目标用户，推广运营固然重要，但我觉得我们应该把重点放在，设计，技术和实现上。
承载模式：比如纸质的形式，大家有没有懂图书资料设计的，产品经理词典的具体内容包括什么，到哪去搜集，然后排版，布局，出版等等内容…
回答人3：蒟蒻
用户：
产品小白（包括刚毕业想做产品的应届生、产品周边岗位转行做产品以及其他岗位转行的所有想成为好的产品的人）
需求：
形成最基本的产品概念和认识，锻炼产品思维，提高产品意识，形成一个比较完善的产品知识体系。
适用场景：
书本（纸质）+移动端
实现各个场景、随时随地方便使用（配合蹲厕所都很完美哦）
优势：比随手百度更加系统
问题：变现的方式，三个月主要从视觉上抓眼球，内容上只能照搬苏杰老师的书？
回答人4：陈效吉—上海—产品工程师
1，目标用户：2，产品定位：工具书or其他3，使用场景4,竞品5,产品形式6，等
回答人5：在在—北京—运营
目标：我认为我们的目标用户就可以是产品经理，不管是菜鸟还是老鸟！
特点：我们最大的特点就是各种场景（好玩的有趣的）能让小白理解词汇的意思也能牢牢记住一个场景，或是一个延伸小案例或是段子。这样的话也适用于老鸟级别的产品经理，看段子和案例，方便和不同的人沟通。
产品形式：可以是日历，或是笔记本笔记本的话可以每页解释一个，印上二维码做个公众号不断更新里面的案例，增加趣味性。（说的不好，不要打我，我是用心思考了的）
回答6：苏苏—北京—产品
1，目标用户： 入门小白产品
2、产品定位：工具书、微信小程序
3、使用场景：不懂术语、或技能点能够实现快速查找、快速理解
4、产品形式：a.术语类：产品术语、技术术语（图文并茂+使用环境）b.技能类：一款软件的功能点教学（图文解答，我认为这个会成为我们的优势，但确实与字典不太搭）
回答人7：石雨鑫—北京—产品
目标用户：产品-1到3岁的用户（可能没完整跟进过产品，对公司各个部分职位都没有一个概念，希望可以在第一时间找到典型的案例，不喜欢看直白僵硬的说明文案的人）
使用场景：产品新人不懂一些术语，需要快速学习
核心需求：
1、产品新人迅速掌握跟产品岗位有密切关系的核心词汇。
2、对案例和如何解决在不同场景下出现的基础小问题
3、喜欢看场景图画，或直白解读，或小剧场形式的解说
4、不想只是知道一个概念，而是更想知道如何解决，如何做
问题：
1、首先买人人2.0这本书的用户的产品年龄段在哪里？为什么会买这本书？
2、更多的是需要配合这本书凸显它的价值，还是单独的在做一本产品词典？
3、在那些场景下会重复的需要这本书？
4、在个人成长的过程中形成个人风格后，是否还需要这样一个产品？
5、如果我们的载体是人人2.0这部书，那么我们是否可以将苏杰老师给我们在语音中讲解的知识点补充进书内？这是否还承载在一个导读浓缩精华的作用？
内容：
1、产品经理频繁会用到的词库
2、当下热点词库说明
3、公司整体架构说明图
4、典型案例的搜集和整理
5、产品经理会频繁用到的软件（分为初阶版和进阶版等）
6、如何写一份好的产品经理说明文档
7、产品经理应该掌握的例如swto这类的分析方法，和对应应用场景的说明
载体：公众号、小册子、小程序
回答人8：刘欢欢—北京—运营
1、产品定位:
产品经理岗的百科全书。
2、目标用户:
1-3年产品经理:学习和提升的知识索引
3-5年产品经理:新理念、新词汇查询及学习索引
3、需求场景:
1-3年产品经理在学习和工作中直接在字典中查询到遇到的问题 概念的解释，并能通过字典定位到可以在什么地方获得更多的学习信息。
3-5年的产品经理，可以通过字典获取到目前行业内最前沿的知识及理念，进而不断的更新自己的知识库。
4、优势:
较百度百科维基百科更加的聚焦专业垂直。
回答人9：皮皮—北京—产品经理
1，目标用户：初级产品经理
2，产品定位：产品字典app（类似于新华字典）
3，使用场景：工作时或读书时遇到可以随时查找
4，目前需要确认的问题：如何获取需求？以什么形式展示需求？具备哪些基本功能？
5，商业模式：有用户量基础后，可以接入广告。
6，建议的获取需求渠道：动员行业内用户提交字典，有奖励机制。
回答人10：北京—运营—张凤娟
整体：认同苏苏写的，很清晰。
增加内容：在框架里增加场景，包括带入到各个行业的标杆产品
例如：1、对应当下讨论最热烈的实事问题等。
2、行业优秀产品对应分析等。
回答人11：Jane—北京—教育产品
目标用户：产品新人、泛产品经理
使用场景：产品新人新入职场，希望快速专业起来，方便与其他人的沟通。
核心需求：名次学习、名词速查
另外：我们不同于百科。大家会发现，在用百科的时候，需要过滤掉很多信息，才能得到自己想要的结论。
形式：我认为对词汇的解释可以概括成一句话。然后再用一个案例or故事or图来详细解释。
回答人12：tracy—北京—产品运营
核心需求：快速掌握名词信息；形式：关键词+解释+案例（可能不全）
回答人13：nicole—北京—产品
个人也认为技能的需求大于名词的释义，对于初接触产品的新人而言，可能更需要的是思维导图，流程图，竞品分析，需求文档设计，AXURE原型图的制作，产品交互等等。是否可以把这些也加入进来？可能做不到深入，能够做到有一个简洁的了解。
