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书中举个例子，讲的是成立于1887年的赫斯特集团的企业创新激励机制。赫斯特集团拥有15家日报36份周报，杂志（包括《时尚》《奥普拉杂志》等），有线电视网和广播电视网（29家电视台）。
乔治克里亚科夫是赫斯特集团娱乐部的联合总裁。
他认为伟大的企业家和伟大的员工是相似的，他们都想做有影响力的工作，而他们的差异在于薪酬激励的方式不同。
为具有创新精神的员工提供特殊激励非常重要。想让具有创业家精神的人参与进来，必须提供具有竞争力的条件。
为了吸引这类人，他觉得应该先做好几件事情。
1. 你的薪酬激励制度需要获得自上而下的支持。
2. 你需要有能力去建立一个独特的组织结构。
3. 新创项目想要取得成功，需要与母公司保持物理隔离。
4. 你要有耐心，你需要不断投资才能有所回报。
5. 有些项目会失败，你不要去惩罚员工，接受然后继续前进。
