1、不仅要关注执行，更要具备制定策略及更长线的运营规划的能力，以及运营操盘，才能成为一个高级运营。
2、运营人员的早期最需要的一定是一些具体的工作方法和技能，具体到一个文案怎么写，图表怎么做，如何推进一个项目，如何策划一个活动。因为运营的本身就是大量的执行工作。
3、带着短线的线性思维投入到运营工作中，往往很慢做好运营。一款产品在其早期过于关注用户增长，甚至出现爆红等现象，往往会加速其死亡，例如足记，FaceU。早期产品的运营，一定要围绕着口碑来进行。
4、线性思维：只考虑单一结果导向的思维。
5、羊毛出在猪身上，狗买单。运营的层次感要更加丰富，它绝不等同于推广。
来自老黄。运营之光。
辉说：blog.zhouzhanhui.com
