李雨城专访视频
“倾城国际”创始人李雨城,在微商行业已是传奇人物。2008年李雨城考入北京农业大学,毕业后进入平安银行工作,并收获了非常可观的存款。后来却因小孩生病而不得不放弃这份稳定的工作,在家照顾小孩。2016年8月的时候,她偶然接触到微商,这位来自农村的90后宝妈,在没有任何背景的支持下,成立了倾城国际,在微商界创造了奇迹。
倾城国际与劲家庄正式签约战略合作,我们有幸采访到了李雨城,经由她的分析,我们更好的了解到2017“聚合年”,中小品牌该如何在微商大市场中占有一席之地。
力 彑
-❶-
微商大聚合时代 抱团是最好的共赢方式
夂 小
记者:您好,非常荣幸您能接受我们的采访。我们都很好奇倾城国际在与劲家庄合作之前,是一个什么状态?请说说您的创业过程吧?
李雨城:你好。我是倾城国际创始人李雨城,原来只是一个宝妈,没有接触过微商,也不了解微商。后正式入行源于一个偶然的契机,我有一个学霸朋友,精通五国语言。去年8月份,我找到她,想让她教我儿子法语,偶然发现她竟然在做微商,而且还做得非常好,这让我很诧异,微商到底有什么魔力能吸引到我这个挑剔的完美主义者朋友?后来我通过她了解到移动互联网的巨大商机,最终决定也加入到微商大军中来,于是我创立了倾城国际。仅仅用了2个多月的时间,就建立了一支近3000人的团队,个人业绩可观,月收入达到六位数。
记者:发展速度真令人吃惊!原来的倾城国际有团队、有业绩,各方面做得都不错,这次您为什么还会选择加入劲家庄呢?
李雨城:你说的不错,原来我们各方面做得都不错,可为什么会选择劲家庄呢?这是因为,按照以前的运营方式,我们顶层是肯定可以挣钱的,所以我刚才说“个人业绩可观”。但我手下还有这么多人都是因为信任而选择跟着我,对倾城国际的期望非常大,然而到最后他们根本没挣到什么钱,这是中小品牌一个普遍的弊端,也是我绝对不愿意看到的。一直以来我的梦想并不是自己能挣多少,而且我能帮助多少人像我一样,去成就自己。一个人最大的财富,不是自己有钱,而是通过你让更多人有钱。我看中的就是劲家庄正规化、系统化的运营模式,专业的培训帮扶,一对一的指导,给中低层代理保障扶持,教他们如何动销、成交、引流。每一个层级都有不同方案去帮助他们成长与成功,在劲家庄能实现我的梦想。
李雨城:让我同样信赖的是劲家庄的直营系统,别人在找流量,劲家庄在引流,别人在引流,劲家庄在分代理,别人在分代理,劲家庄在做直营模式,始终引领行业也是我选择合作的理由。
图:李雨城在接受采访
力 彑
-❶-
实体企业 专人专岗 颠覆式直营模式
夂 小
记者:您加入劲家庄后和过去最大的区别是什么?
李雨城:劲家庄公司的扶持力度非常大,以前倾城国际代理的所有培训都是我自己亲力亲为,每进一个新人就要重新培训,团队里的一切大小事务全部全靠我独自打理,既繁琐又耗费精力。现在劲家庄完美解决了培训问题,每个级别有相应的帮扶,直接让代理商去公司的系统参与课程就行,劲家庄对各级代理商也有完善的管理制度,我的压力就没那么大了。同样是做微商、带团队,但现在明显比过去要轻松,收入还增加了。真正实现了财富自由,意志自由,轻松躺赚!
图:倾城国际创始人李雨城
力 彑
-❶-
中小品牌占领市场不再是痴人说梦
夂 小
记者:感谢回答,接下来是最后一个问题,您认为微商行业未来会是怎样的?
李雨城:未来的微商走向一定是品牌化、正规化的,今年无疑是聚合的一年,中小品牌要想存活,一定得联合有实力的大品牌,从而在微商大市场上占领一席之地。我也十分期待以后与劲家庄的合作,希望双方的势能都越来越强,携手双赢,带领我们的代理去创造下一个奇迹。
图:劲家庄&倾城国际签约仪式
2017年,微商行业的野蛮生长期已经翻篇,正式由工具化时期进入大整合时期,这意味着微商彻底发展为规范化的商业模式,而大聚合正是劲家庄孵化基地今年打出的全新政策,——百强品牌“抱团共赢”,这就是劲家庄抢跑在时代前沿之处,“抱团共赢”不但让劲家庄实现了占领行业,也给了中小品牌一个全新的发展机会与生机。
阅读原文:http://jjzcyzx.lofter.com/post/1edbc487_1008aeca