本·霍洛维茨（Ben Horowitz）五月份在哥伦比亚大学发表了一个毕业典礼演讲。
霍洛维茨是经历过各种困难，而且成就不凡的人，他在 1999 年与网景之父马克·安德森共同传力了 Loudcloud 公司，后来以 16 亿美元出售给惠普。在 2009 年再次与马克·安德森共同创立了风险投资公司 Andreeessen Horowitz。他把自己的经验建议写成了一本书——《创业维艰》，从他对自己过去经历的描述，我们绝对有理由相信他是一个工作狂。
本·霍洛维茨的《创业维艰》是一本饱受赞誉的书，它描写的创业的艰辛，而且给出了不少珍贵的建议。霍洛维茨写道：「创业只有 3 天是顺境,剩下的 8 年几乎全是举步维艰。」在回顾为了让 Loudcloud 上市而做的新股路演的时候，他写道：
在整整三周的路演期间，我每天的睡眠时数不超过两小时。
他对员工的要求也很高，在公司危机存亡之际，他启动了「达尔文计划」，他手下的工程师回忆此事，发表了这样的看法：
整整 6 个月，我每周工作 7 天，每天从早 8 点开始，到晚 10 点结束……即使是周六，我也得在早 8 点准时出现在办公室，一直待到吃晚饭。回家时基本在晚上 11~12 点之间。每晚，大家都是如此。
创业企业总会遇到很多的困难，即使不是创业企业，在面对新的挑战的时候，也要拼尽全力，《腾讯方法》一书透露了腾讯手机游戏团队创业过程的艰辛：
「这3个项目小组员工到深圳后，前 3 个月内没有 1 个人是在晚上 12 点前离开的，周六也没有人休息。」
微信团队的创业过程也是一样的艰苦，腾讯联合创始人、首席技术官张志东跟腾讯手游团队的姚晓光是这么说的：
你们知不知道微信团队是怎么做产品的？前 11 周没有任何人在晚上 12 点前回家！
这么艰苦的工作，大概没多少人能坚持下来。
乔布斯说过类似的话（视频地址，81分31秒）：「人们说，需要有很大的激情才能完成你做的事。这是完全正确的。因为事情太过艰难，如果没有激情，任何一个理智的人都会放弃……」我还是翻译不下去了，英语好请听乔帮主原文，非常有说服力。
乔布斯在斯坦福大学的演讲中也强调了「追随激情」，然而霍洛维茨的这次演讲的主题是「不要追随你的激情」（don't follow your passion）。
「追随激情」是一个很有意思的命题，大部分成功人士都会说自己喜欢自己的工作，我们也会常常听到「追随激情」这样的建议。
激情并没有错，但是对激情的过度吹捧却是非常危险的。包括乔布斯所说的「因为事情太过艰难，如果没有激情，任何一个理智的人都会放弃」，听起来似乎很有说服力，仔细想想却又可疑。高三一年是艰难的一年吧，我相信没多少人是喜欢高考，或者对高考有激情的，但是很多人都在高强度的学习中坚持下来了。
很多人并没有把手上事情做好的能力，某种程度上就是因为他们过分在意自己「喜欢不喜欢」，而不是做事情完成。首先要有把事情完成的能力——无论自己喜不喜欢，才能赚的选择的权利。更何况，即使是自己喜欢的事情，做的过程中也会有厌烦的情绪，人天生就是会对困难有厌恶的啊，就像上面所说的，工作中要长时间坚持攻关的境况总会有的，挺过来的人也不会有多少人喜欢那样的工作强度吧。如果经常去考虑自己喜欢不喜欢，自己有没有激情，反而容易让自己对工作产生质疑和厌倦。
过分强调「追随激情」，很容易让人无法专注于一个职业/爱好，在各种事情之间切换，最后导致高不成低不就。很多时候，我们不应该在乎我们喜欢不喜欢，艰难时，应该挺住，把事情做好。
That's how we can have nice things.
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