不管是和未来雇主还是现在的老板，如果你想要通过和他们谈判从而加薪，记住这些专业建议。
HR在处理员工需求、工作福利、确定薪水这类工作上拥有很大决定权。
金钱并不是一个能公开谈论、令人舒服的话题，并且，在试图进行这类尴尬谈话时，很多人都会犯错误。
HR工作者经常面对这类情况，但重要的是你得记住，尽管他们的出发点是好的，但他们的工作是为了公司的利益，而不是你的利益。
以下是HR专家在和你的老板讨论金钱问题时的看法。
三思而后接受薪水
在薪水方面，一些公司会试图锁定你的薪资范围。
在第一次面试时，他们会让我告诉应聘者，‘这个职位的预算是4万到4.5万美元。你能接受吗?
如果应聘者接受了这个结果，他们就知道自己把他成功锁定在这个范围里了。——本·尤班克斯（Ben Eubanks），阿拉巴马州专业人事经理。
所有事情都是可协商的
包括你的薪水和加薪。
很多时候，求职者并不满意所面对的工作机会和薪水，但又不敢提出更高的要求。
绩效考核时的加薪也是如此。——尼基塔·劳伦斯(nikita Lawrence)，人力资源业务合伙人和专业人士
你很好，但没那么好
你认为自己棒呆了，值得更高的薪水，但在人力资源部，我们知道真相。
事实是，你们当中很多人并不擅长自己的工作，而且你肯定没有自己想象的那么好。——北卡罗来纳州某中型公司的人力资源专家。
面试时进行谈判
关于福利问题，录用后谈要比面试时谈难得多。
在你提出休假时间、差旅费、职业发展培训、弹性工作时间、在家办公或搬家费用等要求之前，要了解行业标准，特别是你所在地区的标准。——萨拉·约翰斯顿(sarah Johnston)，前企业招聘人员和求职策略师。
不要让别人代表你谈判
我曾经雇用过某个人，但她妈妈认为我们开出的薪水不够高，所以她打电话跟我谈了条件。
这样做有两个问题:1)我不能和不是你的人谈判。2)这个人竟然是你妈妈。
说真的，我当时想，‘那个女人的妈妈真的给我打电话了吗？还是我自己想象出来的?
我立马撤回了给她的工作机会。——纽约的专业人事经理
比你想要的要得更多
谈判是一个拉拔的过程，而不是简单的是或不是。
留出一些回旋余地，让自己“屈服”于自己真正想要的东西。
提前收集足够的信息，这样你就不会低估自己。——亚历山大·劳里（Alexander Lowry），前招聘经理。
只有你自己知道该在什么时候要求加薪
HR部门的人永远不会告诉你，什么时候是要求加薪的最佳时机。
无论你工作表现如何，很多情况下，公司都会重新调整你的薪水。
比如，过去三个月里，由于新的竞争对手的低价竞争，公司销售额下降了。
找到合适的时机要求加薪是成功实现加薪的关键。——克里斯蒂安•伦内拉(cristian Rennella)，人力资源总监。
