商业计划书
曾经有个创业者给我看了一份BP（Business Plan，商业计划书），是这个样子的：
商业计划书1.0
我建议他商业计划书最好用PPT来做，投资人时间有限，很难有耐心阅读密密麻麻的文字，于是他改成了这个样子：
商业计划书2.0
我再次建议他页数过多，内容没有说到点子上，并且从美观角度来看也不行，最后终于改成了这样：
商业计划书3.0
以上是真实案例，由于该项目涉及到人家的商业机密，我作了处理，看官只能看个大致轮廓，敬请谅解。
从上面这个例子可以看出，做一份BP对于初创团队是挺折磨人的，这只不过是我林sir碰到的关于BP的一小方面。
有一些创业者在微信上说林sir你们那有经验，帮我整一份BP吧，多少钱你说！对此我只能嘿嘿嘿，因为我策划得再好，也只是我的东西，如果BP都不参与构思，策划，论证，全程让别人给你策划，那你的创业也叫别人来干吧。一份BP的作用，除了作为融资的敲门砖外，还能帮自己理清创业的整体思路，但同时我要强调，创业千万别跟着BP走，因为市场是千变万化的，要在创业过程中不断的调整。
