大小企业经历一段时间的蛰伏，全面复工复产的号角已经吹响。复产复工说起来容易，但要以做好疫情防控工作的基础上复产复工是有非常大的难度。统筹做好疫情防控和复工复产，对各个企业的负责人来说是一次大战，也是一次大考。恢复生产生活秩序不能忘了做好防控工作，做好防控工作不能其他工作都一停了之，疫情防控与复产复工须“两手抓”，协调联动，不能顾此失彼；复产复工过程中须密切观察，及时开展分析，做好防控风险等级的动态调整。
企业负责人管理意识上过不过得硬，就要看关键时刻靠不靠得住。有些企业负责人在工作中表现不佳甚至很差，如有️的人不敢担当、不愿负责，什么都等上面部署；有的人拖拖拉拉、情况弄不清，工作没思路；有的人敷衍应付、作风飘浮，工作抓而不实、不细。关键时刻，这些都是不负责任的表现。有担当的企业负责人，对风险因素要有底线思维，对解决问题要一抓到底，在其职尽其责，既保证防控工作的落实，又保证经济建设的推进。
疾风知劲草，板荡识诚臣。逆行而上、勇往直前，会青史留名。临阵脱逃、尸位素餐，会遗臭万年。
