有一天，我回到家里，慵懒的躺在沙发上，无聊的刷着手机，看到一句这样的话：身体已经在变态了，心理不能再变态了，我扑哧笑了，这不说的就是我这种心理变态的人吗？所以，为了让自己心灵健康一点，我开始阅读《重塑心灵》这本书，这本书主要是教 我们如何使用NLP技法提高为人处事能力,建立成功快乐的人生。
其中有一个技巧叫做：意义换框法，什么意思呢？
是找出一个负面经验的正面意义。把事情由绊脚石变成踏脚石，自己因而有所提升。
去年的时候，我觉得直系领导是一个很优柔寡断不会为部门争取资源的人，有一次做活动，市场部人都派去东莞了，我直接和直系领导发飙：现在没有一个人，还怎么做活动？领导，你知道业绩压力多大吗？
领导说：自己搞，听完之后，我内心翻了无数白眼，心想你是部门领导人，责任你扛吧，我不管了，我长达半年之久的时间，都是甩锅给领导，渠道问我这个怎么定，我说，问我直系领导，每次去渠道谈判，居然变成了我和直系领导的争论，我们彼此都看不惯对方，最后导致，我的每次奖金分配的最少。
我的消极对待工作被财务李总看到了，她实在受不了，在一天晚上，大家下班走了，我独自在办公室下载电影，他走到我身边，机智的我，赶紧收起手机，她笑了一下。
对我说：慧玲，你知道吗？人在职场要不送走领导，要不送走领导，什么意思呢？要不送走高升的领导，要不送走下课的领导之后，你成为他的接班人，其实领导弱势的时候，正是你展现和发挥的时候，领导强势什么事情都做了，你的价值在哪里？
听完这段话，就像洪水一样冲刷着我的负能量。
在今年，我送走了我领导之后，迎来了新的领导，我调整了我的工作方式：我开始见上司之长，想怎么做？才能帮忙上司发挥他的优势？怎么做？可以避免上司暴露其所短。
我现在的上司是一个人际关系敏感度很高的人，非常擅长交际，但是不抓细节不落地，所以，每次和渠道谈判之前，我会准备各种数据方案 关键要素，以及各种备选方案。
所以，每次的谈判，我们都配合非常好，有一次的谈判都为公司省下了5万元，我也开始急上司之所急，想着领导近期工作压力和工作重点是什么？想好了之后，每周告诉领导我本周的和领导相关的工作要点是什么？进度如何？那些是需要领导出面的，那些事我能解决的，1,2,3,点一一说清楚，就这样，见上司之长，急上司之所急的 成就上司的做法，让领导非常喜欢我，我的工作也变得非常顺利，今年只要是公司评优或者有奖励，我上司第一个就想到我。
听到这里，你可能会想，咦，你这不是阿Q精神吗？也就是精神胜利法，一种自欺欺人的骗术，去颠倒是非的过程吗？这样如何看到事情的真相？
就比如有些会说：如果你不顶撞你上司，你如何让他意识到他自己的缺陷？真实存在的人和事情都没有改变，你只是找到你自己认为的正面的意义，精神上胜利而已。
是吗？我相信不少人会觉得意义换框法在某种意义上，是阿Q精神，但是，对于我来说，人生最终极的追究是什么？不就是内心真正的成功快乐的感觉吗？以终为始来看，让自己快乐有什么不对吗？
而什么是真实存在的人和事情？什么是现实，个人觉得，都是自己潜意识的产物，比如说，你觉得我幽默逗比，那会是真实的我吗？不，我的真实是迷人和好看。
我觉得我之前的上司优柔寡断，他真的是吗？还是我自己主观认为的？
所以，并没有绝对的真实或者客观的真实，更多的是主观的真实，那阿Q精神就没有颠倒是非。
随着自己脸上的胶原蛋白渐渐失去，随着路上的妖艳啥货越来越多，随着我在俱乐部总是拿不到最佳备稿，我会越来越焦虑，可是，我必须找到其中的正面意义，比如，虽然我老，但是我心态好呀，虽然我最近总是拿不到最佳备稿，但是我可以抢到备稿名额呀，所以，我越来越觉得让自己开心是一件特别重要的事情。
最后，我觉得我的座右铭可以换成：一时阿Q一时爽，一直阿Q一直爽。
