两个月前，我毅然离开了三年前一毕业就加入的公司。在历经其两个子公司，不同的行业，不同的工作地点和工作环境后，我想让自己在还能够勇敢做出选择的时候，去试试不考虑后果的听从内心的声音。我辞职了！
后来一直心里想着，嘴里念着的酒店延迟了开业，我只能先另外找一份工作，毕竟我已经休整了两个月，“经济”在一直催促着我必须先解决吃饭的问题。
今天，是我入职新公司的第一天。半个月、四轮面试、一次实操测试，多次往返，多次沟通，我几次都被燃起了怒火，觉得这样反反复复的没意思尽了，当初的简历投递也只是觉得这是一家不错的大公司，在目前这个小公司纷纷倒闭的时期，只有大公司才能保证按时支付工资啊，而且招聘的岗位ER Specialist也是我感兴趣的。
只是，也许是受到了酒店服务业影响，在我崇拜的那些个有魅力的HRM的带领下，我一直觉得，HR是一个公司最早被员工认识和感知的人群，这样一群人，应该最能体现一个公司的企业文化和品牌影响。而对于客人一般的员工，特别是新入职员工，保证他们有一个自然的、感觉被重视的入职体验，我觉得是最基本要求。入职手续办理时没有介绍部门人员，导致第一天上班不知道找谁，办公桌椅、电脑都没有安排好，四处找空桌位，搬桌椅，与老员工协调移座位……到了办公室的第一天就是这样度过，我只知道，自己当时有些尴尬和些许无措。因为办公电脑申请有一系列要求和规定，上班第一天我只好坐在空空的办公桌前阅读发给每一位新入职员工的员工手册和一些规章制度文件，偶尔听听同事介绍要交接给我的工作内容及一些办公设施的使用方式。
我从离开酒店行业后，就一直告诉自己不同的行业，不同的公司环境会有不同的工作方式的HR，只是一年的时间还是没法让我适应并作出改变，我还是把所有的HR都看成了一个公司员工的“管家”及“企业宣传大使”，我期望可以看到每一位HR都用心的为每一个员工创造一个舒适的环境，让员工感受到企业的关怀与重视；我期望可以看到每一个HR的职业性，可以亲切的与任何一个员工沟通，交谈，了解到他们新进入一个工作环境的不安和无措，用他们的贴心和热情，让员工恢复自然及变得安心；我更期望可以看到每一位HR都能够展示自己的专业性，可以清晰的为每一个员工提供具体合理的工作安排计划，即使不是他们本人，也是已经与部门做好沟通，让部门知晓对于新入职员工，怎么安排会更加的合适。
我期望自己可以一直保有这些期望，不因行业、公司、环境的不同而改变，这也是我对于自己的要求，不忘初心！那些深深影响了我，吸引我进入这个行业的人员，终将成为我继续前行的动力。
