每日28分钟 第十七天
各位同仁早上好。今天我们学习孟子的一句话，虽有智慧不如乘势，一个人再有智慧，没有天时地利，没有时代的助力，也不可能获取成功。我们继续学习孟子与公孙丑的对话，听听孟子为什么这么说。在上一节对话里，孟子对于弟子公孙丑把管仲与自己相提并论，很不以为然，因为孟子认为管仲辅佐齐桓公成就的是一番大业，而不是王道，王道与霸道之分，就是在起心动念之处，在起心动念之处，是否真正的想对他人好，是否真正想利益他人，这是区分王道与霸道的重要节点，但是弟子公孙丑并没有理解孟子的意思，所以他继续追问管仲以其君霸，晏子以其君显。管仲、晏子犹不足为与？，公孙丑说啊管仲辅佐齐桓公称霸天下40年，燕子辅佐齐景公名扬诸侯，难道这两位贤臣还不值得与您相比吗？孟子回答以其望犹反守也，说如果以齐国的实力用王道来统一天下，易如反掌，公孙丑更加的迷惑了。他说以文王之德，百年而后崩，犹未洽于天下；武王、周公继之，然后大行。今言王若易然，则文王不足法与？说是你周文王那样的人德，那样的智慧，活了将近100岁才死掉，还没有能够一统天下。直到周武王周公继承文王的事业，然后才统一天下建立了周朝。
那么现在您说用王道统一天下易如反掌，那么难道说我们连周文王都不值得学习了吗？孟子回答说文王何可当也，说我们怎么比得上周文王？接下来孟子就讲了一段商阴朝的历史，在周朝之前是商阴，商阴国家开创者是商汤，到后来的武丁王，贤明的君主有六七个，所以天下归殷久矣。天下人归附商阴朝已经很久了，久则难变也。
时间久了就很难以发生变动，武丁朝诸侯，有天下，犹运之掌也。武丁王使诸侯们来朝拜自己，统治天下就像自己的手掌心运作一样容易，商朝最后一个商纣王离武丁并不久远，武丁王的良好习俗流风善政，这些好的政策都还有遗存，又有一批贤臣共同辅佐，比如说微子微仲，王子比干、箕子等等，所以统治很久以后，周王才失去政权，久而后失之也。
在当时的纣王的统治的时代，尺地，莫非其有也；一民，莫非其臣也；当时没有一尺土地不属于商纣王，所有没有一个百姓不属于商纣王统治。在那种情况下，文王还能从方圆百里的小地方兴起是非常困难的。然而文王由方百里起是以难也，这里是讲文王当时建立周朝的时代背景是非常困难的，突破重重困难才建立了周朝。
接下来孟子又引用齐人的话说，‘虽有智慧，不如乘势；虽有鎡基，不如待时。’说虽然有智慧不如乘势而上，虽然有锄头，不如等到农时在做，经时则亦然也，那么现在的形势就不一样了，怎么不一样了？
孟子说夏、商周这三代兴盛的时候，没有任何一国的国土超过方圆千里也。地未有过千里者也，但是现在齐国却拥有了千里以上的土地，齐有其地已，鸡鸣狗叫的声音处处都能听得见，一直到四方的边境，这说明齐国人口稠密。齐国有稠密的人口，国土又有千里之大，那么国土不必再开拓了，百姓也不必再增加了，地不改辟矣，民不改居矣，行仁政而旺，莫知能欲也。一切都准备齐全了，只要实行仁政来统一天下，就没有谁能够阻挡得了。为什么孟子说以其望，由反守也，以现在齐国的实力请王道统一天下，意如反掌。
孟子又提到了当时的时代形势，说王者之不作，未有疏于此时者也；民之憔悴于虐政，未有甚于此时者也。饥者易为食，渴者易为饮。
所以历史上从来没有这么长时间啊都没出现过险峻的时候，老百姓饱受暴政的压榨，历史上也从未有过，以至于饥饿者不择食物，口渴者不择饮。现在这个时候如果拥有1万辆马车的大国能够实行仁政，那么老百姓就会高兴的像被吊打的人得到解救一样。孟子引用了孔子的一句话，叫做德之流行素于自幼而传令，说道德的流行比驿站传递政令还要迅速。
所以此时如果齐国能行王道能行仁政，那么天下人都会归顺齐王，故事半古之人，功必倍之，惟此时为然。所以大王您只要做古人一半的事情，就可以成就古人双倍的功绩，只有这个时候才能做得到。孟子分析了齐国所面对的形势是想告诉自己的弟子，其实也想传话给齐宣王说齐宣王你只需要抓住当前这个形势这个机会，以百姓心为心，行王道，行仁政，一定能够一统天下，成就您的心愿。
因为您齐国已经具备了大国的实力，老百姓又渴望行仁政的君王，因而成就一件大事，就是需要借势而行，一件大事需要天时地利人和，现在啊一切都已具备，取代齐宣王您行仁政而已。
但是事实上齐宣王并没有采纳孟子的建议，没有哪个人想错过时代或者想错过去势，但是读懂时代，读懂趋势需要一定的格局和境界，需要具备大我之心。
在任何一个时代总是存在许多问题，有的人看到了问题，有的人看到了问题，也看到了问题背后的机遇，而那些只看到问题看不到机遇的人就开始不停抱怨，错过了这个时代的宝贵机会。
根本上这是因为自己内心的仁爱和胸怀还不足，不足以读懂时代，不足以与时代同频共振，虽有智慧不如乘势，有不少聪明人都错过了时代机遇，原因就在于聪明有余，仁爱不足，内心没有升起大我，不想为社会做出实质性贡献，因而也就看不到趋势和机遇。
反观今天的我们是否具备了一份清醒的历史自觉性呢？当时代的列车在我们身边轰隆而过，我们是否能够一跃而上，登上这列呼啸而去的时代列车呢？好，谢谢各位的聆听，我们明天再会。
接下来请方子老师为我们解决一个真问题，树立一个正知正见。
各位同仁伙伴们，早上好。有人说靠山山倒，靠水水流，靠自己最好，这句话乍听起来似乎也有道理，那究竟对不对呢？一位创业8年的董事长就提出了这个问题。
尊敬的各位老师，你们好。在我小时候爸爸给我说了一句话，靠山山倒靠水水流，因此凡事都要靠自己，所以我从小到大生活都很独立，长大之后在工作上也是很自立自强，但是我不敢去信任我的下属及团队，我觉得他们做的事情总不那么牢靠，我自己做的事情才是最好的，很多事情我都亲力亲为。
公司从创业到现在8个年头，员工5年以上的只有2个，3年以上的只有5个，整个团队没有1个真正的顶梁柱。如今团队真正在需要人才的时候，没有人出来顶替，陆陆续续的新人加入公司也留不下来。整个团队执行力弱很多方案落不了地，在家庭方面也从来不会去信任我的先生，总认为他靠不住，因此家庭关系也一度破裂。在这里我的心里有一个节活痛，希望听到方子老师给我指导，谢谢。
好的学敏忙碌了这么多年，也出了一堆的问题，你一定知道是自己心上有了漏洞，小时候母亲有意无意中的一句话就形成了自己的偏执偏见，乃至于错知错见，导致自己谁都不信。靠山山倒靠水水流靠自己最好，这样就把自己活在了一个孤立的世界里，又能成就怎样的一番事业呢？今天我们从两个方面把这个问题剖析的透彻一些。
第一，靠自己的结果是什么？有这么以下两点。第一点，在我们创业初期很快就可以打下一片地盘，因为我们个人能力强，愿意吃苦，而且我们坚定的相信自己，可是当企业到达一定程度超过我们个人能力极限的时候，问题就来了。就如你所说我们的团队建不起来，可是我们身边有了团队，却总觉得团队不够优秀，而总觉得我们自己是最优秀的。所以在很多重要的事情上都是亲力亲为，自己出面，我们自己出面的结果就是让我们自己经验变得越来越多，我们也越来越有能耐了，可是相比之下，我们的同事就变得越来越笨，我们看第一个结果就是自己有能力了，同事的能力却下降了。
第二点是我们有能力了，我们自己就变成了公司当中唯一的一个能干有能耐的聪明人，于是我们也成为了公司的瓶颈。许多公司做不大就卡在这个地方，我们只顾自己，只顾彰显自己，表现自己，我们享受着一呼百应的感觉，可是我们也因此错过了建设团队的机会，不能建立起一个团队的时候，我们能做的事情就是自己的那一点本事。
有句话说得好，众人拾柴火焰高，一个人的力量毕竟是单薄的，古往今来真正能够成就一番大事的人，他们都是能够真的心甘情愿把他人举起来，愿意招募一些比自己更能干，更有才华，更有能力的人，他们有足够的胸怀包容他人，这才能真正的成就一番大事业。
所以我们要把自己的企业在未来的几年放大三五倍，乃至于实现更高发展的前景，我们一定要突破自己，心宽，路就宽，我们心有多大，舞台才有多大，但是如果这个舞台上的主角只有一个人的话，那就意味着只有我们自己在舞台上唱戏，独角戏怎么唱都不会唱的太精彩。您说呢？
第二，接下来我们从三个点来分享一下关键的一个字，靠。第一个点，一个靠字其实已经有失偏颇了，当然我们也理解是重用的意思，在企业当中我们会重用一些人，但是重用是责，权利要平衡，重用是否有重奖，如果我们做到责权利平衡，唯有依道而行，这样的重用才能产生一定的好结果。为什么只有这样才能有一定的好结果呢？因为大家要建立长期的信任的关系，并且要走下去。
第二个点，仅仅是重用和重奖还是不够的，靠还需要事业有足够的前途，值得企业中优秀的人才和我们一起去努力，能够为他们的才华提供一个发挥的空间和舞台。
第三个点，更进一步讲，用自己的心去温暖另一颗心，建立心与心的深深的链接，这样同事伙伴之间才比较牢固。这个时候所谓的靠是互相依靠，这才是真正的靠相互的依靠、依赖和信任，这样才有实质的价值。归根结底就是做事情还是要依道而行，以更高层面的道而行。
如果是背道而驰的话，即便是一些最开始有信任关系的人，大家早晚也会是离心离德分崩离西，因为在每个人心里都有良知，良知即天理，在良知上判断是非对错，内心是很清楚的。这个天理在每个人心中都是明明朗朗昭然若揭，所以只要不是依道而行。一个团队早晚都会分裂破裂，
没有什么可以靠的。相反换个角度讲，如果是依道而行，即便大家心中有一些小我，我们都可以在事业发展的过程当中不断的建设自己。
建设他人，这里的关键字，一个靠字。这个错知错见就是过于依赖他人，是把自己的命运、事业前途寄托在少数几个被认为可以依靠的人身上，这就比较危险了，即便不是错知错见的话，也是会比较危险的。接下来我们一起来听听一位企业家的分享感悟。
尊敬的刘芳老师，线上的同仁们，大家好，我经营企业已经19年了，就在六七年前企业遇到了增长的瓶颈，不管我如何努力，都实现不了大的增长。原来跟着我一起打拼的一些老员工，看不到更好的一个发展前景，也有相继离开的。那个时候的我感觉很无力，后来我参加了学习，知道了自己才是企业真正的天花板，我努力的成长自己，越来越看清楚，原来不是人家都不行，而是自己缺乏信任大家的勇气，处处都是用自己所谓的认知指挥着大家来干活，让真正的内行无法施展自己的才能，做出来的结果不尽人意的时候，又指责是人家没有干好。
比如我们企业原来库存比较大，原来一直视为物流部门的问题，而且人家部门也提出申请，需要增加800个库位，我正在想办法解决亏的问题，后来我们生产总监来建议我，他认为不是物流部门的问题，而是生产计划的问题。在梳理计划的过程当中，又发现要与业务部门一起去做客户的市场预测，就这样一个一个部门的去突破一个一个客户的去链接。通过两年的努力，我们库存居然下降了30%，而供货期又缩短了33%，原来要增加800个库位，现在库房反倒是出现了20%的一个空闲。
所以请专业的人做专业的事有多么的重要。
今年我更是把工厂内部运营全部交给职业经理，今年到今天为止，我们在美国零部件OEM订单减少57%的大环境下，我们实现了自主品牌销售增长22%的好成绩，无论是国际的市场还是国内的市场都实现了增长。由于我们自主品牌战略比较高，总的销售收入是增长了9%的好成绩，我们走通过内部齐心协力降低成本，今年实现了销售收入和利润的再创新高。通过这个尝试让我知道了能够坚定的相信别人，也是需要能量的。
当我们自身能量不足的时候，对别人更多的是抱怨和指责，正因为企业有职业经理人来接管，我就挪出了更多的时间来做了慈善，我感觉生命可以如此的舒展绽放，所以我要深深深深的感恩老师和同学们，我是如此的幸运，能与圣贤牵手，能与大家同行，感恩，谢谢李总曾经像看护孩子一样，把企业看得很紧，舍不得有半点的闪失，可是只靠自己企业做不强做不大。
如今放开手用好人，取众人之力，反而在成就更多人的同时，也给了自己更宽广的舞台。对我们每一位企业家来说，真正要靠的那一定是依道而行，真正靠的是要依照行为作用与反作用，依靠种瓜得瓜，种豆得豆，这样的天地运行之规律才是稳固的靠山，所以靠山靠水确实都是靠不住的，唯有靠规律真理而运行，才是永恒的依靠。
今天的这个问题，给了我们共同的深思和启发。作为企业家，我们拥有大情怀、大担当、大格局、大境界，方能去成就一番伟业，值得更多的人去追随的一份事业，从而取得更大的成功。在此感谢学敏的分享，我们又揪出了一个错知错见，这个错知错见是靠山山倒，靠水水流只有靠自己，最好正知正见是真正要靠的是依道而行，靠种瓜得瓜，种豆得豆的规律和真理。今天的分享就到这里，深深的祝福大家。
