在经营领域，多数创业活动是由创始人本人说了算。这样，企业的整体规划、具体步骤能集中统一、便于操作。但有时，由于创业者缺乏资金、技术、经验乃至场地、客源等要素，需要与别人合作经营，这就涉及合伙创业相关的问题。
合伙创业有积极的一面——互相合作可以集聚更多资源，合伙人之间的优势互补也能促进企业更好地发展。但创业者在与人合伙前，一定要头脑清醒，明确几件事：首先，合作伙伴手中必须有你缺少的资源，并且这些资源对你的创业来说必不可少；其次，你要清楚合伙人的底细、品性、工作态度及能力；第三，你们在经营观念、管理方法、企业发展模式等问题上要合拍，不然在面临重大抉择时，可能产生分歧和矛盾。
确定合伙人后，要签订合伙协议。这份协议是今后企业运行的总纲领，具有法律效应。签订协议时，要写明几个合伙人在企业资产中所占的份额、具体担任什么职务、负责哪块工作；同时，要认真协商决定合作期间的利润分配，分配方式必须符合国家相关法律规定，并且要根据各自出资比例合理分配。
经营中，难免会有合伙人因种种原因退出，也有人想加入进来共谋发展。合伙人退出时，要考虑怎样返还他的份额，剩下的合伙人如何重新分配份额；增加合伙人时，须征得全体合伙人的同意，新合伙人的份额及权利义务也要明确写入合伙协议中。
在之后的企业经营过程中，合伙人之间也有几点需要注意：一是合作过程最忌讳自行其事、互相猜忌。面对企业经营中的各项事宜，合伙人要及时、积极地商量沟通，遇到问题要本着真诚互信的态度来处理。二是尽量避免亲友进企业工作。若一名合伙人把自己的亲戚拉进来，那其他合伙人也可能安排自己的家人朋友来上班，这样就容易出现公私不分、拉帮结派的局面。这类情况若日积月累，必将严重影响企业运作。三是合伙企业一定要做到各项手续齐全、账目清楚，随时经得起各种检查。所有资金的进出记录、企业的经营现状和损益情况，要定期在合伙人之间公开，合伙人的利益分配也要严格按照合伙协议中的规定来办。大家不论以前多熟、关系多好，在合伙企业的运营中一定要做到“亲兄弟明算账”。
