1.如何成为一名领导者，要从思想上改变，要“由外而内”，要边做边学，去改变，去做一些以前没做过的事，因为把你带到当前位置的能力大概率不能把你送到另一个位置。思维方式是很难改变的，改变需要外在的经历来助推。由此可及，对孩子说教是没用的，因为他们没有相应的体验，无法理解，他们不是听懂了你说什么，他们是看懂了。
2.领导者能力中最重要的就是学会改变的能力。先突破日常琐事的限制，才能创造新的机会，实现改变。领导者要策略性思考该做什么，为什么以及怎么做。
3.警惕“能力陷阱”，就是越擅长越做，越做越擅长，以致于无暇顾及其他事，下属也无法得到锻炼和成长，遇事还是要自己出马，陷入恶性循环。
4.把时间花在真正重要的事情上，而不总是紧急的事情，并通过多跨职能角色和熟悉领域及公司外的各种信息，来分辨出什么是真正重要的事。先给自己增加新角色，当新角色发挥作用时，才有动力去跳脱旧事务的羁绊。
5.锻炼讲故事的能力。领导者的个人故事可以为其魅力加码，这种魅力常常比领导者的领域内专业能力更重要，能为其捕获更多资源和支持。
