今天终于把大赛的任务完成，这次准备的主题是关于生涯的能力三核，人要内求，能力修炼；企业内求，产品是核心。
今天分享一篇来自长江商学院的好文章：
《大部分人不赚钱的原因，其实是没有做好本该做好的事》
与其盲目地追求概念，不如专心做好产品和服务，回归商业的本质，找到自己的核心竞争力。
我们要把样板市场打造好，再快速复制
流量不是重点，转化率才是重点
我认为，2016年是线上遇到天花板要到线下的一年，也是线下遇到天花板要到线上的一年。为什么？因为线上确实抢了太多的用户，而线下的一些优秀企业，也确实占据了线上很多流量。
2016年一定是线上线下的融合之年，谁融合成功，谁就是未来的成功企业。（说得就是安利这样的企业）
凡是有线下体验店的企业，转化率会提升数倍甚至百倍
转化率也不是重点，用户才是重点
想要提高转化率，必须有精准的人群定位。如果我们不做用户分析，只是一味地去传播、打硬广、软广、微信营销，最后会怎样？虽然阅读量很高，但那些用户和我们没有关系
所以我们要做用户分析，而不是一味地做流量，因为没有转化支撑的流量都是假的、虚的、落不了地的。
用户也不是重点，品牌才是重点
没有品牌忠诚度，用户没有形成良好的重复购买。
品牌就是你的核心竞争力。
品牌也不是重点，商业模式才是重点
我们可以设计一个商业模式，让客户不再一味地去比价格。
商业模式也不是重点，产品才是重点
我们要去分析用户、分析市场，搞清楚用户到底需要什么？我们的产品是不是够新颖？和同类产品相比是否有竞争力？我们的品质把控、售后服务是否做好了？客户在买一个产品的同时，也买了它的品牌、它的服务，到最后，产品变成了我们的核心。
4P是以产品为导向的传统营销学，包括产品、价格、渠道、促销；
4C是以服务为导向的现代营销学，包括顾客、成本、沟通、方便。
概念要有，但更要做好核心的东西。
