1.蘑菇定律：对于小蘑菇，应端正心态，认真过好此阶段；对于管理者，面对小蘑菇时，应给予应有的培训和关注，提高其综合能力，助其成长。
2. 师徒制：此制度可以让新人尽快的融入到工作大环境中去，但是在采用此制度时，须制定严格的制度，对师傅培训上岗且设定完善的流程和规则。
3. 情境管理 ：每个人每个阶段的意愿性不同，能力不同，做出的努力和达到的效果就会不同，所以管理者应该因时制宜，面对不同阶段的人员，采取不同的管理措施：指令，教练，支持和授权。
4. 鲶鱼效应：用适当的危机和竞争压力来管理员工，激发潜力，促进发展，可以增加团队的活力。
5. 贝尼斯定理：把员工当成投资品而非消费品，并运用7-2-1模型投资员工，70%的学习来自于工作，20%的学习来自于他人，10%的学习来自于正式的培训。
6. 管理与领导：由管理变领导，并在管理团队中遵循四个原则，要有宏大的目标，规矩一定要清晰，及时反馈，自愿参与。
