演讲是一项非要重要的技能，不论是名人还是普通人，演讲都是一个向他人“销售”自己的窗口，利用这个窗口可以实现一对多的群体说服，一个有魅力的演讲者在台上游刃有余、挥洒自如，每句话都让台下的听众为之一振，这样的演讲者的魅力不亚于任何的商业明星，更重要的是演讲者在不断传递思想，在影响着更多的人，但是演讲既然作为一项技能，就有所谓的方法论来达到效果，可以帮助我们大家在演讲方面都有所精进。
丹·罗姆在其书《用图秀演讲》中讲述了关于演讲的三个方面内容：实话实说、讲故事、用图说话。掌握好三个方面可以使你的演讲实现质的突破。
实话实说
演讲者要通过数据事实、理性事实和感性事实来达到说服的效果，而“三个水桶”理论则可以讲清楚全部的事实，三个水桶分别是：我的想法、我自己和我的听众。
我的想法是我对于这件事情的独特看法，这个看法有什么样的特点。我自己就是我在这个问题的研究上处于一个什么样的位置，是技术专家还是品牌打造者。最后是听众对于产品的需求，挖掘出听众的需求非常关键，就是想乔布斯说过的：要用父爱逻辑来研发产品。说的就是听众并不知道自己的需求，而是通过你的挖掘，听众发现原来自己有这样的需求。Iphone的问世就是这样逻辑的一个很典型的案例。
讲故事
演讲之所以要建立在讲故事的基础之上，就因为人们天性喜欢听故事，从儿时父母亲的亲口讲述到成年世界的各类演讲，都是在用故事诉说着人生的道理。而我们也乐此不疲。
既然是讲故事必然要有完整的故事情节，对于演讲而言，演讲必须有一个明确的主体，有各个细节部分，整体的框架结构、串联起细节的线索。这就是传说中的PUMA美洲狮讲故事模式。故事如果缺少了任何一项都会难以形成完整的说服力。
没有主题的故事就像无头苍蝇，没有细节的故事就如同只有骨头没有血肉的动物，没有结构的故事就如一滩烂泥，而没有线索的故事则把每个部分孤立起来，丝毫没有让人听下去的欲望。
用图说话
经常演讲的人都知道，文不如表，表不如图’，图不如视频，这也解释了为什么短视频项目会火起来，视频是最生动的表达，也是最容易被人接受的形式，而对于演讲者而言，全部用视频来展示则会削弱掉演讲者的作用，就如同纪录片和电影一样，是另外一个层面的表达。
最能辅助演讲者的内容就是图表，4W2H 即“六因素思维”模式相契合。在演讲中，用6幅图去对应“六因素思维”，就可以展示一个完整的故事：
001 肖像图：用于展示我们谈论的人和事(What)
002 图表：用于展示数量的多少(How much)
003 位置图：用于展示位置(Where)
004 时间表：用于展示时间上的先后顺序(When)
005 流程图：用于展示互动过程(How)
006 等式：用于展示这个故事的寓意(Why)
熟悉管理的人都知道在管理学中有一个5W2H方法，也是类似的结构：what、why、when、where、who、how、how much。这样是小说创作所必须要包含的内容和细节，演讲者可以借鉴这样的方法来完善自己的演讲。
演讲是一个个人销售技能，需要每个人都要掌握，在这样一个快速发展的时代，没有人有义务去了解你美丽的心灵，你必须要通过自己的窗口将自己销售出去，只有这样让别人看到你的优势，才有合作和发展的机会，相信我吧，这会是未来越来越重要的技能！
