11月的第一天，还在历练，不过明显没有太多意思了，反而参加了个例会，思考了下收派员对知识获取的路径。
主管，同事，平台。这是三个最佳路径，主管的知识够权威，准确的说应该是更接底气，按照主管通俗易懂的内容去做保准没什么事。但它有个较大的弊端，一对多的传授，容易产生理解上的偏差，也给收派员本身产生一种压力感，不明白也不敢过多的问。
同事之间的学习是最频繁的，有不懂的先问一下同事最保险，特别是有过类似操作的人。它有个问题就是同事之间虽然足够平等对话，但不能保证完全准确，最多也就是某一两个场景的应用，能够覆盖全面的还比较少，容易遗漏。
平台的查询学习是现阶段最常用的，但就像我们这群人一样，宁愿打开手机玩微信也不愿意去打开个学习软件，更何况是文化水平比较低的收派员呢，游戏的诱惑更大了。
如果构建一种体系能够将三种方式融会贯通，那么将会产生非常大的正向影响。值得深思熟虑。
好好思考这一部分，倒是可以作为基层历练总结的一部分。
阿猫正常上课了，好好加油哦！
