毕业典礼上，校长宣布了全年级第1名的同学上台领奖。
可是连续的叫了几声之后，二年级那位第1名的同学，才慢慢的走上讲台。
老师就问那位学生说：你怎么了，是不是生病了？还是没听清楚？
这位学生回答老师说：「不是的，我是怕其他同学没听清楚。」
心理学家威廉.杰姆斯说：
人性最深层的需要，
就是渴望得到别人的赞赏。
在这里突然想到了一句话，就是"扬善于堂，归过于室"。这句话的典故，是来自于曾国藩与李鸿章师生之间的故事。
李鸿章是曾国藩的学生，李鸿章这个人有许多优点，但是就是爱说大话和睡懒觉的毛病。
曾国藩的确是个会识人的领导人，把「用人之长，容人之短」发挥的淋漓尽致。
曾国藩常常利用开大会和部署同桌的时候，去讲述李鸿章的优点，鼓励大家向其学习。用这方法来激励李鸿章。
对李鸿章的缺点，曾国藩从来不在大众面前批评他，反而是在私底下给他开小灶。几次下来之后，李鸿章终于醒悟了，了解到老师对他的包容关照和爱护。从此改头换面，相当自律性展现出不一样的自己。
曾国藩把这种交际方法，叫做“扬善于公堂，规过于私室”。也就是说当在交际中，遇到别人的错误和优点时，应该分场合对其进行批评和赞扬。
对他人有表现好的一面时，要在大庭广众之下去表扬他，对他进行激励，让他有荣誉感，更加有自信；
对别人有些过错，要在没有旁人的小房间，去批评、规劝，建议他，照顾到他的面子，呵护到他的尊严。
我们管理层带团队，对待我们的伙伴必定要把这个方法用上去。因为，
