“应该”一词是我们使用频率非常高的一个词，但什么是“应该”、为什么“应该”倒似乎少有去想过。在《说文解字》里，应，当也；该，军中约也。军中约，实际也就是“当也”，不同在于它是人为规定的，而应之“当也”，是众生均认同的自然法理。“应该”在汉语词典里的解释是“情理上，道义上必然或必须如此”，近语词有“应当”、“本该”等。
生活中，经常别人以为的应该而自己不知，或自己认定的应该而别人却不以为然，常常因这些而烦恼。“你都上大学了，怎么还不能体惜父母的辛苦？”、“你都来公司半年了，怎么这个都不会做？”、“你都是当爸爸的人了，怎么还玩游戏？”、“这个这么简单，你怎么都不会用？”……所有这些质问后面都有一个“应该”，而且似乎这些“应该”跟年龄或时间直接关联的，有个临界点，像闹钟修似的，时间一到就响铃。翻译上面的话“上大学了就应该体惜父母的辛苦”、“来公司半年后应该会做这个工作”、“当爸爸后就应该不再玩游戏”、“简单就应该会使用”，但果真应该如此吗？
现在，子女在城市里打拼，父母留在老家的情况很多。电商方便，子女给父母买东西一般是直接在网上买。前段时间朋友H在网上给他母亲买了一个电蒸锅，但一个多月后的一次打电话知道，电蒸锅还没用。H有些生气，觉得电蒸锅很简单使用，当时也是因为母亲说要用才买的，但竟然一个多月了都不用，当时在电话里便责怪起来。再后来H才知道，原来母亲年老眼花，而不巧老花眼镜摔坏了，看不清电蒸锅上的字，且看到电蒸锅上的按钮有好几个，于是不敢去试。
有一个朋友，原先在一家上市公司的子公司，最近跳槽去了一家大型私营公司，但没多久就各种吐槽，因为新东家跟预期差别有点大，更重要是直接领导经常让人很无语。跳槽那会，这个朋友也是拿到好几个offer，薪资方面都基本一样，最终选定那家大公司，心想岗位在集团总部，“应该”比较规范和比较能学东西，结果去了才发现大相径庭，已经安排好的事业部的年度预算评审会，因为老板（把董事长叫老板）的行程有变，说改就改；总裁亲签发的授权管理制度，任何审批都放在OA，但别人照旧给他递纸质的审批单，他照批不误，但没有反馈对应的部门，最后扯皮时才说总裁先前“恩准例外”……后悔当初没先摸个底，凭着“应该”的美好愿望落个后悔。
邻里家小孩今天3岁多了，邻里教他数字123，还有简单的算术如1+1=2。偶尔看到邻里痛苦万分，因为孩子似懂非懂，一会懂不会不懂，一个苹果加一个苹果等于两个苹果，这么简单、直观，为什么有的孩子好像不能理解呢。但反过来说，我们记得自己3岁时的情形吗？3岁的孩子，他是怎么看世界的。他对父母用语言描述的东西，理解起来的方式是我们现在这样吗？或者说跟我们听老外讲英文那样，一部分是听力，更多是结合对方表情、手势、背景信息去猜测呢？
十几岁的时候，家里来客人了，父母总要我一起来招呼客人，特别是沏茶倒茶，通常客人会赞许“懂事”。那会是极其不愿意，客人又不认识，又不知道他们在讨论什么，当然也不关心（不如关心电视剧的情节），在旁陪坐好尴尬好无聊，默念客人赶紧走。当自己为人父母，要孩子学书法学舞蹈，多学一些才艺，将来肯定有用，总之替他们把未来生活所需、解决问题所具备的能力条件很早就开始准备。实际上我们是从“应该”去考虑的。
自己当年除了高考的文化课学的好之外，什么唱歌跳舞打游戏一概不会，上大学了发现自己跟别人没有共同话题；当年就是不珍惜机会、不爱学习，最后没有上大学，现在只能做蓝领，每天风吹日晒……因为自己有切肤之痛，所以给孩子都提前规划好了，只要他配合，未来一一帆风顺、前途一片光明，但怎么孩子不懂“良苦用心”呢？他应该懂啊。在我们的内心里，这些是为孩子考虑的，不是为了自己。
不难看出，“应该”思维是站在自己的立场去考虑别人，是把自己认为初衷是好、站得住脚的想法加在别人身上，不想重现错误、再走弯路、错失机会等等。
