【今日回顾】
今天做了什么（不限于社群）？
01.早起4:15
02.完成1排打卡作品评优。
03.阅读【抢占心智】第一章，输出打卡作品。
04.参与ICU查房。
05.输出ICU孟主任交班语录。
06.阅读HM1篇。
07.喂养Peter，和婆婆一起照顾2个孩子入睡。
08.与5位老铁链接。
09.听丹丹的运营课程。
10.听小文老师的月计划训练营课，输出打卡作业。
11.完成复盘。
12.听星星排长的带排分享。
【运营经验】
今天，你在运营上，学到了什么？（听完前一天运营学院导师分享，输出践行笔记）
如何策划一场活动
早上上班路上聆听了丹丹老铁《如何让更多人在你策划的活动中受益》的分享，明白了要顺利举办一场活动需要经历四个步骤：
001.定目标（制定目标可以参考SMART原则：明确的，可衡量的，可实现的，结果导向的，明确的截止日期）
002.搭团队（运营不是一个人的事情，要在有了目标之后搭建自己的团队，要价值观，目标一致，劲往一处使，共同推进活动的进展。和你一起共事的人很重要。）牛逼的想法不值钱，牛逼的执行才值钱。要能落地执行。进行反思复盘总结，做出践行清单，并去践行。
003.明确每一个环节的流程。在活动之前要不断磨稿，做好每个步骤的衔接，让参与活动 的每个人都要知道自己在做什么。在哪一步应该如何跟进。即便是出现问题了也不要慌，趁着应对。应为你不是一个人在搞活动，你的背后有整个团队在支撑。
004.总复盘。复盘真的很重要，没有复盘就没有翻盘。每一次的复盘都是对上一次的总结，下一次的改进。回顾目标，评估结果，分析原因，总结经验。
【见识|感悟】
今天你输入（书+人）了什么？欢迎给大家分享学习心得哦（这个模块不限于运营）。
阅读了《抢占心智》第一章，明确了自己的定位和目标：危重症方向临床药师，我要在今年做好自己的理论建设。发展和学习自己的硬本领。
【每日一夸】
夸夸自己，夸夸本群其他人，记得把对方@出来哦。
夸夸我自己，完成评优，完成打卡。夸夸我的4排，在21:45完成全排打卡。夸夸蚂蚁老铁，在父亲手术，照看2个孩子，上班的情况下，完成打卡。
【明日目标】
为了在运营学院和成为行家的道路上变得更牛，明天你的行动目标是什么？
1.链接副排长，3个班长，共同推进明天的打卡，期望4排能在19:00之前完成打卡。并将这个目标公布在4排。加强与老铁们的链接。
2.完成2排评优点评。
3.阅读《抢占心智》第二章，完成打卡。
4.完成月计划训练营作业。
