一、我做了什么：
01跟程程搭档在6排当副排长
第五次特训我仍然跟程程在六排当副排长，相比上一次的不同，这次我们强调跟老铁链接起来。因此我们为了链接，做了以下事：
∴跟老铁约定时间
∴老铁云见面
∴鼓励老铁分享
∴给老铁反馈
在这个过程中，获得4位老铁的支持与分享，并且带动了大家的积极性，让全体特训打卡有了明显的增强。
02运营学院
当值日班长一次，收获几位老铁的夸奖，一位老铁的私聊。
在这个过程中，学到了雨君和奶茶的不同复盘方式：视频和语音。
链接一位老铁，提供了复盘帮助。
03剽悍学委
与奶茶老铁一同打磨分享稿，并给予两位老铁分享进行反馈。
链接了三位老铁，目前仍在跟进两位老铁。
在这个过程中，收到了奶茶老铁的正向反馈和大力支持。
04听课若干
从运营学院的运营课程及自身的写作课程以及各位老铁的分享。
重新认识了复盘这件事，并自听课后重置复盘，让自己收获更多。
05个人
获得写作优秀文章，奖金9.9。
日更简书28天，收到27元打赏，涨粉12人。
收到私聊夸奖一人。
在群里分享心得。
二、我收获了什么：
01三十条运营经验
说实话，我自己也没想到日积月累的力量有这么大，但就是这样完成了那些看似不可能的东西。
虽然这件事做的还不够完美，还没有形成体系，但是每件事都要先完成再完美，别想太多，干就是了。
02可复制的教练沟通术
其实沟通有方法，但是我是被夸奖后才发现原来自己在引导他人。
在这个过程中，并不是完全夸就行了，这让我对之前的只夸对方，有了不同的思考。
于不同领域，如何去引导？这是个问题，还需要多加完善自己的沟通术，并且培养自己的做事能力和效率。
03写作素材变文章
一篇文章是如何形成的，有方法。
如何通过三点把自己的想法表达清楚，很重要。在日更28天中，逐渐找到自己的写东西方法。
04社群运营
首先要明白社群的定位，然后再找准自己的定位。
如果社群就是服务性质，就要以服务为主，引导为辅，如果以引导为主，就要以引导为主，服务为辅。
而在过程中，有始有终很重要。
05勇敢尝试每一次抓住的机会
人生中会出现很多机会，但不是每个人抓住机会的时候都有勇气去尝试。
而成长者是一定要勇敢尝试的，因为试对是成长，试错是经验。
三、可改正的地方
01于老铁反馈，没有做到有始有终。
02自我情绪管理有待加强，要找到每逢月底就情绪低落的原因。
03老铁的分享可以做的更有仪式感，仪式感会让人产生满足感。
05在带排上，没有更好的跟老铁触达，导致有些信息错失。
06可以做一个数据表，记录排内每位老铁的成长，给予他们一个正向的反馈。
07带排，个人荣誉感，没有做到位。有事忙就管不上了，需要固定时间处理这些事情，时间安排上要做到位。
08及时反馈做的不够到位，需要继续加油。
总结：
“峰终定律”，每个月底我都会莫名低落一两天，导致一个月的事情，到最后弄了个虎头蛇尾，让人体验特别不好。
并且对所有事情的感知下降，而月初又重复兴奋的状态，在2月份，其实我做的事情不够多，但是感触会很多一些，关于运营和写作。
做一件事很容易，但不容易的是把它做好做完美，让其他人也能学习到一点东西。
你走过的路，都会留下脚印，3月加油。
