（稻盛哲学学习会）打卡第10天
姓名：汪何炯
部门：QC部
组别：待定
【知～学习】
诵读《稻盛和夫自传》第二章第七节
人人都是经营者
【内容感悟分享】
1.当公司发展规模逐渐扩大后，如何让全体员工保持如同公司创业初期那样“歃血为誓”“团结一心”的凝聚力。为此，稻盛先生根据自己的经营哲学，创造了阿米巴模式，让公司所有员工，都以经营者的角度来思考问题，核算成本。但是阿米巴模式落地企业的前提依然是：全体需要有经营哲学的理念，经营公司并不是为了利己，更应该是为了利他。只有让员工拥有一颗“体贴之心”“利他之心”，才能让阿米巴落地生根发芽。
2.空巴联谊
全体员工来自不同家庭，有不同的生活经历，接受过不同的文化，用这样一种方式营造一个敞开心扉的环境，探讨，沟通，交流，把企业文化和经营哲学，真正传递到每一个员工的心中。潜移默化，持续影响。
【行～实践】
一、修身：
读《了凡四训》
二、齐家：
感谢妻子单位的年会晚宴
陪外甥女画画
三、建功：
1、帮助同事处理紧急状况
【感谢】
1、 感谢父母及岳父母身体安康
2、感谢妻子包容我，支持我
3、感谢同事家人信任支持
【志愿】：
在追求全体员工精神和物质两方面幸福的同时，为人类社会的发展作出贡献。
【打卡始于2018.1.24持续今后每一天】
