坐等目标达成是不会有结果的,施压和利诱也解决不了问题。
部门负责人必须深入现场作检查,深入人心探真相。这叫管。还要深入互生撸思路,深入细节找重点。这叫理。
情况会变化,计划会异化。所以要随时帮助团队明确方向明确打法。一旦明确,信心就回来了,感觉就有了。
坐等目标达成是不会有结果的,施压和利诱也解决不了问题。
部门负责人必须深入现场作检查,深入人心探真相。这叫管。还要深入互生撸思路,深入细节找重点。这叫理。
情况会变化,计划会异化。所以要随时帮助团队明确方向明确打法。一旦明确,信心就回来了,感觉就有了。