产品思维模型系列-1：AARRR用户增长模型
这是产品思维模型系列的第一篇文章。
思考力=思维广度×思维深度
做为产品从业者，绕不过去的话题就是产品思维。在许许多多的“产品经理能力模型图”中，最核心的C位往往都被产品思维牢牢占据，那么如何培养独到的产品思维呢？
我的答案是要使用本质思考力来分析一切产品问题，继续拆解一下可将思考力的培养分为两步走：
培养思维的广度
培养思维的深度
思维广度的培养可以借助现成的产品思维模型，换句话说，思维的广度可以速成，灵活运用现有的模型，就能达到一个基础的思维广度。
思维的深度则更多地需要个人的眼界，思考，学识的日积月累，要深入地探究每个问题背后的本质原因。
罗马并非一天建成的，在培养思维深度之前，应该先打好基础，首先确保自己的思维视野足够宽广。因此接下来，我会从一个学习者的角度入手，推出一系列文章，专门介绍产品思维的常见思维模型，拓展思维的广度。本文以AARRR模型作为这个系列的开头。
AARRR是在产品及运营思维中具有重要意义的一个用户增长模型，其具体包括五个层级：Acquisition, Activation, Retention, Revenue, Refer.
Acquisition 获客
Acquisition是指获取顾客的过程，获客按照用户种类可分为两类：
一是获取新用户
二是获取流失的老用户
获客的手段可分为以下两种：
线下推广
线上推广
具体的获客措施有很多，比如：
活动推广
广告推广
软文（KOL）推广
Activation 促活
促活是指提高产品用户活跃度的过程。
促活的手段大概可分为以下三种：
价格优惠促活
高质量内容促活
多种类商品/产品/功能促活
利用活动促活
另外，设立会员激励成长体制也是较为常用的一种促活手段，即会员等级成长制，等级越高便可解锁更多特权。例如：B站的会员机制，会员等级越高就能发送越高级的弹幕。
Retention 留存
留存是在提高活跃度得到了忠实用户后，将其长期保留，沉淀于产品中的操作。
留存的本质：由PGC向UGC发展转变。
关于PGC和UGC，可以点击我的这篇博文：UGC PGC OGC之间的区别
几类常见的留存方法：
简单粗暴捆绑式：充会员，办理储值卡等。 举例：各大视频网站
做社区，通过PGC->UGC的社交留存。 举例：虎扑，soul
做内容，输出目标用户喜欢的内容。 举例：知乎。
设立账号成长机制，例如每日签到奖励，高等级解锁更多特权等。 举例：B站会员
其他：APP推送，短信广告等。 举例：网易云音乐
Revenue 收益转化
做产品的最终目的还是要将用户转化为收益，即提高产品的商业能力，变现能力。收益转化的关键是提高付费用户的转化率。
目前互联网生态中主流的几种收入方式：
付费应用，必须付费才能使用该应用。 举例：专业的PS，视频剪辑软件等。
应用内付费，通过付费解锁内容或者增值服务。 举例：王者荣耀内购买英雄皮肤。
广告收益，通过广告来获取广告主的收益。 举例：爱奇艺视频广告。
电商收益，通过自营电商来赚取利润。 举例：拼多多，京东等。
按照变现模式分，有以下几类主流方式：
内容变现
增值服务变现
广告变现
电商变现
流量变现
Refer 自传播
自传播是指忠实用户在自身社交网中，自主二次推广传播产品的过程。
自传播是依赖于社交网络产生的。
通过用户的自传播，产品又能获得新的用户，即这是一个良性的螺旋上升过程：
口碑 --> 分享 --> 获客
自传播的重点，也是前提：良好的口碑。
自传播可分为两类：
纯粹用户自主分享 （可能性较小）
在产品引导下的自传播 （可能性较大）
这也是为什么很多软件都具有“分享”功能，包括网易云音乐的年终盘点也是一次很好的自传播营销活动。
后续我会推出更多关于产品思维的文章，欢迎持续关注！
