产品经理就是站在上帝身边的人，我这里想表达的是，产品经理和上帝一样，也会俯瞰芸芸众生，知道他们的欲望，然后给他们制定一些规则，让他们按照这个规则来运转。当你做到了这一点，你就会像上帝一样的，你会有上帝的成就感。
——张小龙
#define 张爷 张小龙
张爷：半神张小龙
• 从耐人寻味的腾讯内部8小时演讲说起
• 藩王张小龙
• 年少成名
• 涅槃之路
• 惺惺相惜
• 痛苦的思考者与实践家
| table | 张爷 | 雷军 | 马化腾 |
|---|---|---|---|
| 出生 | 1969 | 1969 | 1971 |
| 1997 -1998 | Foxmail1.0发布 | 担任金山公司总经理 | 注册了深圳腾讯计算机系统有限公司 |
| 2000 | 1200万元的价格把Foxmail卖给博大公司，并任公司副总裁。 | 出任北京金山软件股份有限公司总裁 | 腾讯进入了最为困难的时期 |
| 2004-2007 | 腾讯收购Foxmail软件，张小龙加盟腾讯公司，担任广州研发部总经理，全面负责并带领QQ邮箱团队 | 雷军辞去金山CEO职务 | 马化腾带领腾讯在香港交易所主板挂牌上市 |
| 2010 | 腾讯微信正式立项 | 创办小米 出任金山软件董事长 | 中国最具影响力的25位商界领袖第3位 |
直到2010年张爷开始了微信开发之路。
WeiXin1.0
- 发现了KikMessenger(敏锐的商业嗅觉，发现机会
)。 - 邮件马化腾，短时间内开发出WeiXin1.0(强大的执行力,行动力)。
- 模仿KikMessenger(不要去重新发明轮胎，抄袭，改良，超越)。
现状
• 2012年4月，每天最多增加几千用户
• 功能很简单:免费，免费文字聊天，可以看到对方输入信息
• 移动免费通讯大混战(飞豆、口信、米聊、飞聊)
“产品不是功能的集合，每个产品都存在其精神的部分”–张小龙，在微信1.0版本遇挫时，在团队中坚定的提出了自己的观点
WeiXin2.0
- Talkbox 2011年1月份上线，3天时间，AppStore下载量100万。
- 推出语音版本，模仿Talkbox(不要去重新发明轮胎，抄袭，改良，超越)。
现状
• 米聊已经稍早推出语音，用户反响热烈，已经逐步展现出要形成一统市场的势态
• Talkbox已经拥有不少高端用户，并且在海外发展势头迅猛
• 其它竞争对手也各自利用自己的优势不断侵蚀用户
“团队依然在打鼓，不知道有没有选对方向...”–周灏，现任微信产品副总经理
WeiXin3.0及以后
- Android版本用户量开始快速增长
- 微信进入用户高速增长期
- 从此微信几乎就是一路坦途
然后他们从此过上了快乐的生活！
原因(大平台的力量)
• 曾经亲口问过腾讯CDC的相关负责人一个问题:
• “如果微信不是诞生在腾讯这家公司，微信还会有今天吗?”
• “昨天就没有了，哪里来得今天”
• 微信Android版本爆发式增长的背后的秘密
• 半神的的背后，是神的存在 • 太上皇的密令
• 米聊遇到过的所有技术，运营门槛，微信全部一路轻松跨过
• 消息语音并发，安全性，服务稳定性等等问题
• QQ团队一路做嫁衣
• 关系链在微信成长过程中贡献了巨大的力量 • 不少关键技术是QQ团队派人驻点直接支持
• 一段时期内，每天推送固定安装量
深耕体验，卓越设计，尽显风流本色！
- 结合用户实际使用场景来思考用户体验，成为每一个功能推出都有发起点，不是为功能而功能(扬声器与听筒模式-基于用户开会时使用的场景/面向场景:取消在线状态/操作流畅度的响应 界面先行原则)
- 基于人性的功能思考与产品设计(摇一摇
• 微信的摇一摇是微信是导致用户暴增的一项功能设计
• 摇一摇，内部代号不是“录一录”，这是后来的媒体报道美化
• 摇一摇，真实项目内部代号“撸一撸”，内部服务器开发代码“Lusefor”
• 从摇一摇背后的产品设计逻辑
• 不是为了功能而功能
• 从人类最原始的感知来打造自然，极致，符合人类原始感觉的产品
• 用户有时候就连自己都不知道，但是心里面就很爽） - 优秀的产品设计不是简单的功能叠加
- 优秀的互联网产品是产品经理意志与品性的延续
- 腾讯的微信平台化战略
