在设计院的时间久，免不了业余时间接的私活赚点零花钱。第一次画外面的图简直是惊喜，差不多面积和功能的设计图，收到的设计费竟然比在单位上多出一倍。记得当时一边感激涕零的数钱，一边冒出一个想法。既然打鸭子这么爽，为啥大家还老老实实呆在设计院里呢？这个问题，一直困扰我多年。
直到有一天，看过MJ老师《五大关键数字力》后恍然大悟。:这不是老师说的长支长的理念吗？
MJ老师在书里提到一个人财务状况放大看也可以是一个企业的财务状况，两者间有许多相似之处。是可以类比的。
五大关键数字力中第一个就提出一个好的企业应该手上留有足够的现金，以备在不断变化的市场中应付各种突发情况。现金流量上是以长养长越长越好。
什么是以长养长呢？第一个“长”指的是企业的长期收入，第二个指的是长期负债，以一个小超市为例长期收入就可以是每天卖货收到的货款，长期负债可以是每个月都会固定还的贷款，房租，水电人员工资等成本。
以长养长的意思就是，长期的收入应该要能覆盖住长期的支出，而且这个能力越强越好。
回到一开始的问题，设计师们明知道给单位画图收入会被剥削为啥不敢出来单干？除去有收不到钱的风险外,更重要的是因为外面的私活即使汇报更丰厚，仍然属于短期收入，不稳定，无法应对长期的固定支出(长期负债)。
所以，在设计院里你会看到一种很无奈的现象:每到年底发年终奖的时候大家都只敢嘴上骂骂咧咧的抱怨却不敢真的离开。就像套在磨盘上的驴子，生气时叫唤两声，但还是年复一年的绕着单位的磨盘卖苦力。
为了避免成为那头驴子，业余时间应该积极磨练一些技能比如写作技能，希望能在这条路上找到一丝光明。
