巜孙子·谋攻篇》记载：
知己知彼百战不殆
不知彼，而知己，一胜一负
不知彼不知己，每战必殆
从知道到一一一做到
基础不牢地动山摇。
一段：一次只做一件事，
自下而上的管理，
先扫清一地鸡毛，才有能力追求诗歌和远方。
一屋不扫，何以扫天下。
准备收件框和便签贴：专注一件事，任何打断写一个便签贴放入框中，然后轻重缓急选择执行，根据事物不同类型，分别执行。如家庭、工作、电话等用不同颜色。
即专注一事的ABC 255工作法：
一事件ABC分类：
人生的价值和成就，取决于把重要的事情首先可以做完并做到极致，而不取决于能做多少是。
轻重缓急的程度事件可以分：
A类：必须有自己亲自执行的重要事件，计划内已安排的
B类：突发的紧急状况计划外的
C类：对内部产生干扰，却又不那么重要或紧急的事件
二处理事件的正确顺序：
口决：做A，推迟B，记录C
即首先保证执行A类计划，
推迟或委B类事件
不做只记录C类事件
原则：只要不是死人、救火、破产就做A，推迟B，记录C。
三ABC 255工作法
A类件高效执行，核心就是要高能要事，即工作与休息交替，长时间的工作少时间的休息，如25分钟工作5分钟休息，
A事件：每天4个255交替，人生赢家就是每天专注工作两个小时，效力倍增。效率倍增16。
原则：首先确保完成计划类的A类事件，如果A太大，把它分解成多个25+50的小A执行。
做完A后再去处理B类事件
最后才是C类事件。
