作者杰克.韦尔奇是通用电气公司CEO,创造了公司市值从130亿美元增长到超过4000亿美元的伟业,高居世界第一,被评为“世纪经理人”。在今天工业时代己走向终结,互联网浪潮强势来袭,我们为何还要读杰克.韦尔奇?当一切都被颠覆,一切都被重新定义,究竟哪些东西是我们依然需要坚持的?如何才能在这个时代,始终处于“赢”者的地位?就必须遵从商业的规则,回归商业的本质,增长依然是王道,如何选拔人才、做好营销、应对危机也依然是管理者们关心的问题。谈到赢的时候,人是决定一切的因素,主要还是关注人的思想和把思想付诸实践的力量。保持积极向上的态度,并要感染他人;永远不要把自己当作受害者;还有很重要的一点,那就是保持快乐。本书主要分为四个方面:第一部分基础篇,四条原则,认识到强烈的使命感,切实的价值观的重要性,在经营和管理的任何环节,都绝对需要保持坦诚的态度,发挥业绩评估的力量,建立精英化的组织,让每一个人都得到发言和尊重。第二部分是公司如何才能赢,内容涵盖组织的内部结构和机制,包括人、办事程序和企业文化,其中的章节涉及到领导力、招聘、人事管理、解聘变革管理、危机管理等。第三部分将讨论如何创造战略的优势,如何设计有实际意义的预算,如何实现有机成长,如何通过并购去扩张。第四部分是个人职业生涯如何才能赢,首先是关于如何寻找合适的工作。做你自己喜欢做的事情才是最好的。这是一本400页的书,看到书名,想必内容定会很枯燥,但是这是一本我划线最多的书,其中内容很接地气。比如坦诚能把更多的人吸引到对话中,可以提高效率,可以节约成本。区别考评的意义。发言权和尊严,关注企业中的每一个人,世界上的每一个人都想得到发言权和尊严,而且也应当得到......可以说“老少皆宜”,无论你是企业管理者,还是创业者,还是正要找工作的大学毕业生。
《赢》读后感
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门,熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来,“玉大人,你说我怎么就摊上这事。” “怎么了?”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着,像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上,一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼,长吁一口气:“原来是场噩梦啊……” “哼!你这毒妇竟也来了?” 一声冷哼从身侧响起,我...