10月15日，对于支付宝、财付通等中国的第三方机构来说，是一个里程碑的日子。
因为按照央行要求，各银行和支付机构应于10月15日前完成接入网联平台和业务迁移相关准备工作。
马云囧了？支付宝哭了？很多自媒体同行用这些吸引眼球的话，形容网联平台对第三方支付业务的冲击，其实是夸大其辞了。
为什么这么讲？
从央行的角度看，搭建网联平台，当然是好处多多：从银行业务层面看，把第三方支付数据统一纳入到央行监控下，原来某些隐藏其中的洗钱、行贿、偷漏税等违法行为可以监管到了。从国家战略层面看，第三方支付领域大数据被收归国有，加强了国家的数据安全。至此，网联地位第一，支付宝、财付通只能排第二。
而支付宝有什么损失吗？没有！支付宝的市场份额并没有因此减少，反而是借助网联平台的建立，支付宝以入股网联的形式有了官方背书，对支付宝的全球扩张更有利。
最近马云的心情其实不错，不仅在阿里18周年年会上跳起了杰克逊的太空舞，还在11日云栖·虾米音乐节上开启麦霸模式，而且是深情版的。
网友表示，对马云的明星潜质感到震惊，还有网友评论称“只见这位扫地僧，高音甜，中音准，低音沉……”但我们更应该震惊的是，马云的理想。
一部好的科幻作品，不仅能够回答人们的现实疑问，而且还能准确预测未来，最近火热的《银翼杀手》就是这样一部电影。
一个好的企业，不仅能够为社会创造更多价值，而且还能影响人类前进的方向，阿里巴巴正朝着成为这样的企业而努力。
去年，马云就曾多次提及，阿里的终极目标是实现5个全球：全球买、全球卖、全球付、全球运、全球游，让整个世界变得更加移动！
“五个全球”的背后逻辑是什么呢？
《增长的本质》是近年经济学界最重要的著作之一，这本书可以说是颠覆了关于经济发展和财富起源的传统观点，被誉为“21世纪经济增长理论的重要里程碑”。
这本书提出：经济增长的本质，是信息的增长，或者说秩序的增长。
所以说，马云的“五个全球”战略，是在5个商业领域实现信息流的融合一体，提高信息交换的效率。用今天业内流行的话讲就是，建立一个基于大数据驱动的商业帝国。
马云的第一步就是把中国建成互联网上的国家，先实现“在中国没有难做的生意”这个小目标，然后再实现“让天下没有难做的生意”这个大目标。在这个视角下，支付宝只是马云商业战略的一部分。
如果从大数据的角度来看马云最近的大动作，我们也许能看得更清楚。
阿里巴巴赶在国庆假期前夕（9月29日）宣布：在雄安新区成立三家子公司，阿里巴巴(雄安)人工智能技术有限公司、蚂蚁金服(雄安)数字技术有限公司和菜鸟科技(雄安)网络有限公司。
可以说此次阿里拿出了看家本领，人工智能、科技金融、智慧物流是阿里巴巴目前的核心技术输出。
而这些核心技术都是在“智能”的统领下展开的。现在阿里巴巴掌握了包括信用流、资金流、物流的各大平台资源，同时把这些信息流变现商用。比如最近支付宝又在8个城市推出信用免押金租房，瞄准中国未来广阔的租赁市场，目前已有超过100万间公寓入驻租房平台。
“智能”的最终目标就是，通过提高大数据的使用效率，实现经济的增长。
为了挖掘使用更多的数据资源，马云势必要将业务拓展拓展到全球。比如，阿里巴巴在印度投资的Paytm公司，目前已经拥有2.2亿的印度用户。
但这也带来一个棘手问题，阿里巴巴在全球扩张速度越来越快，数据增长的速度远远超出公司的研发速度。如今，人工智能已成为互联网巨头杀红了眼的战场，落后一步战局可能就会反转。
为此，马云决心建立达摩学院。以中国未来经济的增长潜力和阿里巴巴的全球影响力，马云有能力招募世界上最优秀的科学家！
在万物联网的未来，将会裂变出无数当前人类世界所无法想象到的场景。甚至，未来云计算都无法满足智能计算需求。拥有了达摩学院这样的科研团队，阿里巴巴才能把源源不断挖掘到的数据宝藏，在第一时间变现成应用。
所以马云才敢夸下海口，表示未来达摩院至少服务全球20亿人口，解决1亿人的就业问题，并且为1000万的企业家创造盈利。
马云正在不断用智能、信息、算法改造阿里巴巴的基因。也许在不远的将来你将看到，阿里巴巴从目前的商务公司、金融公司，进化成引领人类未来的科技公司。
