你多半见过这种形式的波士顿矩阵：
现金牛产品：是指市场占有率高，但成长率低的投资，这意味着成本不高，但投资回报率很高。
明星产品：这类产品虽然市场占有率和销售增长率都高，但是为求成长，会吞食掉资金。只能期待明星产品有朝一日会成为金牛产品。
问题产品：又称为“问题儿童”，具备高成长的潜力，但是市场占有率很低，只要有财力资助、渠道资助和诱因引导，这类产品就会成为明星产品。
廋狗产品：这种业务单位在饱和的市场里占有率很低，这种产品之所以存在，纯粹是因为过去的积累或基于财务以外的原因。
你认为，波士顿矩阵只能用于产品营销吗？
波士顿矩阵也可以用于合作伙伴关系方面的剖析和解析：
现金牛合作伙伴：这类型的合作伙伴，跟你合作的频率是非常高的，宣传度也是很到位的，但是给你带来的利润是有限的。这样的合作伙伴可以持续合作。
明星合作伙伴：这类型的合作伙伴，对于你的产品或服务的宣传度和推广度是很大的，合作的频率也很高，但是为了推广，可能会收取更多的佣金，所以会稀释你的利润。这样的合作伙伴可以继续合作，因为他会提升你的产品/服务的影响力和知名度。
问题合作伙伴：这类合作伙伴，宣传广告做得还不错，有增加利润的潜力，但是目前看来，合作的频率很低，需要考虑是否继续合作。
廋狗合作伙伴：这类合作伙伴，合作频率也低，宣传度也低，给你带来的利润也少，之所以还在继续合作，可能是因为过去合作过很长时间，纯因为历史因素。可以考虑终止合作。
其实，这个波士顿矩阵还可以迁移到很多领域，比如：自我诊断分析，换工作分析，创业项目分析......等等，你可以发挥自己的想象力，把它延伸到各种需要做分析做选择的地方，运用这个模型来提升你的判断力、觉察力和决策力。
