OKR工作法--Achieving Your Most Important Goals With Objectives and Key Results.
OKR关键目标管理方法
O表示目标——你想做什么事情，KR表示关键结果——如何确认你做到了这件事。
OKR的基本框架、目标制定方法、工作原理。
如果你发现一起床就有做事的激情，说明你设置了一个好的目标；如果你看见关键结果时有点担心，那这个关键结果的设置及时恰当的。
每周评估一下事情的优先级，你会发现到底是那些事情能让你达成目标、哪些事情和目标关系不大。
作为管理者，你要清楚地知道哪些人推一推会有更高的产出，
