《资治通鉴》第十四 | 为了两个鸡蛋放弃一个人才，值得吗
上几篇讲到了吴起的故事。接下来，讲一下卫国的故事。
卫国，周朝的姬姓诸侯国，首都朝歌，第一代国君为周文王嫡九子康叔封。
一、卫国的概述
先来说说，卫国的大概情况。
卫国立国前后共计907年，传41君，是生存时间最长的周代诸侯国，也是众多姬姓诸侯国中最后灭亡的国家。卫国疆域大致位于黄河以北的冀豫鲁三省交界处，先后建都于楚丘、帝丘、野王。卫武公时一度强盛，平王东迁时，曾出兵勤王平戎。
公元前254年，被魏国攻灭，卫国领地成为魏国的封君之地。
二、两个鸡蛋放弃一个人才
公元前三七七年。
这一天，子思（子思名伋，是孔子的嫡传孙子，也是儒家思想家，被称为“述圣”。）向卫国国君卫候，推荐了苟变这个人才，说苟变是一个优秀的将领，能够统御五百乘。五百乘是什么意思呢？以前的计算规则是这样的，据《司马法》记载，一辆兵车为一乘，搭配甲士三人，后面再跟着步兵七十二人，即总共需要搭配七十五人。那么五百乘，即七十五人乘以五百，即三万七千五百人。子思的意思是，苟变这个人，才华了得，能够统御这么多人，将会对卫国有很大的帮助。
但是卫候说苟变这个人，虽然才华了得，但是人品不行。怎么不行呢？卫候讲了一个苟变以前的故事。苟变在地方做官的时候，吃了百姓两个鸡蛋。卫候认为，做官的不能向百姓索取东西，这是有私心的行为。所以在子思推荐苟变的时候，卫候是拒绝的。
为了两个鸡蛋，而放弃一个人才，值得吗？子思认为这是不对的。于是他便对卫候说：“圣人用人，就像是木匠挑选木材一样，都是用长处，而不用短处。”就是取其所长，弃其所短。“一根合抱的木材，虽然有几尺的朽木，但是良工也不会弃用它。现在正处于战国的时候，天下大乱，正是需要人才的时候，您却因为两个鸡蛋而放弃一个守城人才。这要是被邻国知道了，那还得了？”
正是一言惊醒梦中人。子思的一番话，让卫候觉得自己确实是犯错了，于是卫候也以礼相拜子思，说受教了。
子思的选人用人策略，归纳起来，就是说，用人，首先是要根据具体的环境，调整任用人才的策略。其次，要扬长避短。
三、组织当中的人才策略
就像之前讲过的，吴起这个人虽然人品不行，但是却得到了魏文侯、魏武侯、楚悼王的重用，从而帮助了魏国、楚国。
如果是处于和平时代，那么选人用人的标准，则应该是能力与人品并重，仁德是一个很重要的标准。一个人如果人品不行，说明他无法对百姓仁德，对君主忠心。那么即使能力再强，也可能不会受到任用。就像《论语》中，有子说的：“其为人也孝弟，而好犯上者，鲜矣。不好犯上，而好作乱者，未之有也。君子务本，本立而道生。孝弟也者，其为仁之本与。
但当时正处于人头翻滚的战国时代，各个诸侯国之间的兼并战争纷起，所以每个国君都对人才如饥似渴，都希望网络天下人才为自己所用。所以，在用人的标准上，永远都是能力第一。都希望通过各式各样的人才，来让自己的国家尽快富强起来，从而取得这场战争的胜利。
所以，子思希望卫候能够看清楚形势，把人才用到极致，而不是盯着两个破鸡蛋不放。这事情要是被邻国知道了，首先，苟变就会被别人抢走了。其次，别人知道卫候不会用人，也可能采取进攻的措施了。
在组织当中也是如此。如果一个组织运转良好，那么任用人品不行的人，就相当于往粥里面丢老鼠屎，会导致蒸锅粥都喝不了。但是如果一个组织里面，已经乱七八糟了，人员懒散，领导的决策得不到重视与推进，那么就需要用特殊的人才，特殊的手段了。即使这个人的人品不行，那么只要领导对其有着把控能力，及时对他进行监督，避免他做出越界的事情，同时，将这个人的优点用到极致，那么就能够解决好组织所出现的问题。
人才的任用策略，应该是要及时进行调整的，而并非死守规矩。
