也不怕打击你，项目给你你也不一定能做，某事在人成事在天。事情是人在做。可靠的是人，你最核心的竞争力也是自己这个人。耐心看完下面这段内容，醍醐灌顶不敢说，茅舍顿开还是有保证！
1、创收普遍问题：我们先来思考一个问题，网络上讲项目的人/文章/帖子/教程比比皆是，真正能赚到钱的有几个人？万中无一。难道这些项目都是假的吗，是骗人的吗？这么说吧，能赚钱的人，没有人教也能赚，不会赚钱的人，手把手教也白搭。为什么？这涉及到一个“项目起盘公式”的问题，今天就来和大家探讨这个话题，把它点破，看似是泼冷水，实则使你在创收之路上有一个清醒的认识，少走80%的弯路，同时这也是，在今后我们谈项目时应有的“共识”和“认知前提”。
2、话说有个人姓“沙”，单名一个“雕”字，在这个物欲横流的时代，人人都想赚钱，小沙也不例外，谁还没有个梦想是咋滴？其实小沙已经很聪明了，至少他深知：传统的“勤劳致富”思想，只是一句空话，并非谁更努力，谁才更赚钱，自然规律。所以他不再把“用时间和劳力去换取收入”奉为正道，不再把“工作体面，收入稳定”视作人生巅峰。在这一点上，小沙是对的，因为确实已经见过了那么多人，并非靠“勤劳”而靠“方法”赚到第一桶金，从而跨越阶层，逆袭人生，这在之前的旧时代里，简直是不可想象的。
3、所以从此，小沙就迷恋上了“方法”这种东西，小沙的逻辑是：富人之所以会赚钱，是因为他们掌握了赚钱的方法。即：人+方法=赚钱，所以，我和“赚钱”之间，只差了一种“方法”；如果我掌握了方法，我同样也可以；当我有一个“靠谱项目”，则万事大吉。这类似于年轻人找对象时的心理：我+一个称心的异性=幸福生活。于是，小沙怀揣着梦想，开启了学生时代那种锲而不舍的“求知模式”，皓首穷经，四处学习，虚心求教，如饥似渴，看什么都像“赚钱教程”，看谁都像“创业导师”，总想有个牛逼的人带他飞，哪怕对方讲的是一坨屎，也恨不得掰开了揉碎了，看有没有什么“有营养”的东西，以期找到一种“放之四海而皆准”的方法，收为己用，落地实操，发家致富...
4、他花费了大量精力去分辨：哪些是“真项目”？哪些是“假项目”？哪些项目“红海”？哪些项目“蓝海”？哪些项目“可行”？哪些项目“不可行”？哪些项目“红利期”？哪些项目“过时了”？他执着于去找到一个“靠谱”的项目。
5、需要满足什么呢？有人验证过；无投资无门槛；教程详细，小白可做。哪怕交“培训费”也在所不惜...随着时间推移，小沙的求知之路进步飞速，哇，见识过了那么多的“项目”和“神奇套路”，打开了眼界，提升了自我，不虚此行，甚至在很多小白眼里，小沙已经俨然是个“大神”了，指点江山，滔滔不绝，头头是道，唯一遗憾的是，小沙并没有赚到一分钱。小沙很迷惘，明明自己懂很多，但无法落到实处，总有种感觉：老师说的都对，都很简单，可就是学不会。这像极了那个比喻：我像一只趴在玻璃上的苍蝇，前途一片光明，却又找不到任何出路。最终，小沙还是在不停的寻寻觅觅中，辜负了梦想，蹉跎了一生。
6、基本起盘公式：问题到底出在哪里？小沙的想法的本质是，在应试教育体制下长大的一代人，步入社会后，企图用在学校学到的旧方法，去解决人生的新问题。却殊不知：知不知道一个项目是一回事，能不能玩的转这个项目是另一回事。事实并非：人+方法=赚钱。其中还差了两样看不见摸不着的东西：硬实力和软实力，任何创收项目的起盘公式应是这样的：人+方法+硬实力+软实力=赚钱。即是说：“方法”也要建立在“能力”的基础之上，很多时候，不是别人不教，而是教了也白教。
7、其中的“软实力”，说的是：耐性、心态、不怕麻烦、灵活变通、想象力、执行力、沉得住气、敢于试错、颠覆性思维...光这一点，就能淘汰一大半的人。拿“耐心”来举例子：就如当年咪蒙的团队，仅仅为了一篇文章标题的定稿，都需专门开会集体讨论几小时。一句话：放下身段，极尽所能。任何创业行为，必须要做好被反复折磨的准备，不管是身体上、脑力上，还是心理上，粗俗一点讲，你得“耐操”，极度耐操，特别是精神层面上，可惜大部分人：空有赚一亿的野心，却只有一天的耐心。以“学英语”来打个比方：纵使你天资聪颖+名师指点，能够在语法上一点就透+融会贯通，但你依然逃避不了，通过背单词来积累词汇量的苦功夫，成功的背后，不是肮脏，就是沧桑。
8、其中的“硬实力”，说的是：你本身具备的硬性条件如，商业思维、操盘能力、营销能力、资金能力、人脉资源等等...很多项目看起来思路并不复杂，实际上操作起来会有很多困难，或者可能需要某些资源，并非任何人都能玩得转，这即是硬实力。
9、为什么看过很多项目，自己实操却四处碰壁？怎么才能把项目干透？答案简单的有点残酷：世上所有的不公平，都是当事人能力不足。项目如标靶，能力是射程，项目再靠谱，再诱人，若超出能力射程范围，也是鞭长莫及空流泪，知不知道一个项目，是一回事；会不会干一个项目，是一回事；有没有能力操作这个项目，又是一回事。世上从来都不缺乏赚钱项目/模式/方法，缺的是能玩的转的人：即俗话讲的“操盘手”。正如高考大军中，只要能够提高一分的成绩，便可在名次上超越千万人。其实做项目赚钱也是同理，也许一个小技巧/套路/知识点，就能决定你属于“被淘汰的炮灰”，还是“能留下来分一杯羹的赢家”。
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10、所以正确的赚钱姿势应该是：用“硬实力”去“驾驭”项目，使其能够“上手”，从而落地运行；用“软实力”去“打磨”项目，使其能够“锋利”，从而实现盈利。正如找对象：用自身的“实力”，使对方能够“欣赏”你，从而确立关系；用后期的“磨合”，使双方具备“契合度”，从而幸福长久。
11、别再纠结于所谓“靠谱项目“了，事实是，讲出来再扯淡的项目，只要你运作合理，也能赚到钱，今后的案例中你就会发现这一点，其实其它文章里也说过类似的话：真正赚钱的人都不是靠干苦力，甚至其“商业模式”听起来很傻X。真正赚钱的事情，往往有一个“规律”：你问内行，内行未必乐意跟你说；即便说了，你也未必屑于去相信。反而是那些，越是靠谱的项目，越是“放之四海而皆准”的方法，越是详细的教程，你复制照搬，无脑操作，越不太可能赚到钱。哪分什么“真项目”或“假项目”；哪分什么“红海”或“蓝海”；哪分什么“可行”或“不可行”；哪分什么“红利期”或“过时了”。别总把原因归结到项目身上，其中还有“人”这个关键因素，没有不赚钱的项目，只有不赚钱的人，不能用简单粗暴的二分法，来定义所谓“好项目”和“坏项目”。分辨项目的同时，还要认识你自己，清楚自己的“硬实力”和“软实力”，项目是一回事，人是一回事，什么项目都有赚钱的赔钱的，同行不同利，看谁玩，怎么玩，再烂的项目，再过时的项目，都能有人玩出花来日进斗金，硬实力不足，啥项目都白搭。
12、关于硬实力：互联网创业，确实是普通人迈向成功的途径，这在以前简直是不可想象的存在，但大部分人却误以为以这种方式赚钱的话，就不需要实力，这也是失败率高的重要原因。为什么，当你在现实中看到某人创业成功了，比如某人开了个门店、公司、工作室时，你很容易就能清醒地知道：“他是他，我是我，他行，不代表我行”，而把同样的事情换到线上项目时，就看不懂了呢？或许你听过某些草莽英雄误打误撞的“神奇发迹史”，这属于“幸存者偏差”错觉，很遗憾，互联网发展至今，到处是玩家，到处是资本，到处是监管，投机的时代已经过去了，大道至简，很多人痴迷的，看起来五彩缤纷的所谓套路，其实不堪一击，你之所以觉得它简单，很可能是被市面上那些为了吸人眼球而说大话的论调带偏了。前文讲，“硬实力”说的是：你本身具备的硬性条件如，商业思维、操盘能力、营销能力、资金能力、人脉资源等等...先说说互联网营销能力，你可能会想：互联网有什么难的？不就是那点东西？老子啥APP玩不转？啥网站不会用？实在不行就百度呗！还有咱查不到的事？只要有人教，最多也是一学就会。其实不然，这是一门很深奥的学问：“玩互联网”和“干互联网”完全是两码事，普通人连毛都不懂，不当韭菜就不错了。这么说吧，这门学问在我国的发展程度，起码领先发达国家10年不止，所谓：难的不会，会的不难。
另外
再说空手套白狼的玩法：
“皮包公司”一般都是做什么的？
表面上看起来种类繁多很复杂，
其实也无外乎如下几类：资源型、专业型、蓝海型、触手型、线上型、套路型。千万别小看他们，虽然看起来其貌不扬，年赚百万的公司多的是。不管上述哪一类型，都不是轻易能模仿复制的，关键在于手里的资源，这里所说的资源，是广义上的资源，比如套路也是一种资源，这即是所谓行业壁垒。
所以特别需要强调一点：并非是某人因为开了个皮包公司而年赚百万，而是因为他本身具备年赚百万的能力，所以顺带注册了个皮包公司而已，毕竟很多事以公司名义比以个人名义更加的方便。
下面分开来讲：
一、资源型
顾名思义，靠资源来办事，资源可以是：
关系型资源：即“人脉资源”，如政府关系、企业关系、行业关系，以及其他乱七八糟的商业关系。
举例：
1、如果你舅舅是某大型商超的高管，你完全可以承包某商品类目的上架权，别小看这个，我有个朋友的姑妈，靠关系拿下某超市毛巾类产品这一个小品类，再去采购就是了，这就已经年入不止百万了，其实也就是个皮包公司；
2、如果你老爹的发小是某国企的分管领导，你就可以试试拿下该企业的某类消耗品的供应了，大了不说，比如被称作“工业粮食”的轴承，或小打小闹的办公用品等。你只需注册个皮包公司，一头采购，一头供货；
3、如果你在某公司做销售岗位多年，手上积累了大量客户资源，完全可以出来“单飞”，只负责联系甲方乙方就行，俗称“做单子”，自然有很多乙方找到你，求着你多给点单子；
4、如果你在某行业中树大根深，人脉过硬，完全可以牵头做各种项目了，入个干股或直接拿佣金抽成都行，当个职业“掮客”。前几年上映的电影《血观音》里，惠英红饰演的角色就是此中高手。
信息型资源：即靠“你不知道的事我知道”来赚钱，具有强烈的“信息差”色彩。
比如：
1、各类咨询公司、中介公司、猎头公司等，你想得到某类对你很有价值的信息，想知道的话就得问他们，付咨询费或中介费；
2、或者你知道某些“既小众又在行业内比较紧俏的产品/服务购买渠道”，完全可以用公司名义倒卖，注意渠道保密就行，上下两头都要保密，有“信息差”才能“投机倒把”。很多时候，那些所谓的“商业机密”，往往无非就是这么一层窗户纸而已，没有想象中那么神秘。比如某些只有国外才能搞到的非大路边的稀缺东西。
二、专业型
门槛极高，靠专精领域内的价值产出，自立门户打游击，无需常驻打工一棵树上吊死，临时雇佣制，多自由灵活有效率？
比如：
1、如果你是个小有名气的写手，可以出来坐阵，为各出版商/自媒体/MCN机构提供出稿服务；
2、如果你是个某领域的明星/网红/大V，可以做的事就更多了，“粉丝经济”可不是说着玩的；
3、如果你是个艺术家呢？
4、如果你是个技术大牛呢？
5、如果你是个珠宝鉴赏师呢？
其实这种最好理解，大部分都叫“XX（人名）工作室”，估计大家都听说过。
三、蓝海型
即是扎根深耕某个目前较为冷门的领域，由于行业竞争小甚至能够形成“局部垄断”，所以无需靠规模上的优势去拼杀求存。较为典型的代表是，我曾经了解到某位专做“气球派对”年赚百万的老哥，之前我都没听说过那玩意。反过来说，越是“红海”、“白热化”的行业，越不可能轻装简行，哪怕脑力劳动行业。比如卖保险吧，本是个虚拟产品纯销售类行业，本应该优雅从容拼才华才对，可是因为从业者太多竞争太大，硬生生给逼成了“体力活儿”，而且你得时时刻刻想着做大做强，因为市场经济环境下大鱼吃小鱼。逆水行舟不进则退，能自保就不错了。
四、触手型
意思是：表面上只是一个办公室，但其实背后另有洞天，比如一家大型制造企业，而这里只是企业的一只“触手”或“触手”之一，类似于“接待中心”、“办事处”、“联络站”。当然也可以是远程的，类似于异地常驻的“大使馆”，平时跟客户喝个茶啊，谈个事情啊，签个合同啊，有个独立不受打扰的空间。这其实说来简单，就是本身的盈利点隐藏起来，外部宣称是个不起眼的小喽啰，避免发生不必要的麻烦，而另一种就是反其道而行之，夸大其词宣传一个点的伪垄断，实际情况是赚你加盟费代理费。鸡贼的的都是骗局，毕竟内幕消息是啥说出来摊牌的基本都是自己舍弃掉的，摊牌还能利用一波行情揭秘获取一波流量捞一笔。反复洗受众（读者、公众）的腰包，榨干了他也撤了，接盘的都是些冤大头，为啥搞不到钱了？给你的理由就是能力不足，确有其事，你无从反驳，为啥？你事先没有“这是陷阱”的判断力，该你做接盘侠。
五、线上型
这种更好说了，通过互联网运营线上操作，几个人都在那敲电脑，你当然不会知道他们到底在干嘛。
1、弄个“素材网站”，上传各类精美图片/字体/PPT模板/视频效果等资源，设置各种会员等级，对应相应的下载权限，价格在300-1K元不等，然后铺开了去打广告营销推广。在各大平台的信息流广告中，就包括此类素材网站，看到过此类广告的小伙伴们请举手。此类网站，两三个人，操作顺手的话，何止百万；
2、MCN机构，基本可以解释为“网红经纪”，或者可以理解为“互联网产品的幕后商业推手”。比如某美食类公众号需要做推广，找到某MCN机构，该机构旗下有很多全职或兼职的“操盘手”、“策划人”、“写手”，就会在各平台比如知乎上做一系列营销动作。留意一下某些问题中的高排名回答，难道你就不纳闷：这个人怎么这么有闲工夫，简单的问题能说出这么多花样来？事实是，这很可能就是出自MCN写手之手，而且你根本看不出来，好的写手既能达到营销目的，又能做到语言平实接地气，让你信服，而非那种明显的营销号风格。
互联网行业绝非仅限于大众津津乐道的网站、淘宝店、自媒体等容易理解的玩意。千万别以为认识多少知名网红/KOL，知道哪里有红包可抢，能运用几个工具网站，就觉得自己懂互联网了。玩互联网和干互联网，完全是两码事，外行人真的毛都不懂。
六、套路型
这种最精彩最好玩，也是大家最爱听的。手里啥资源也没有，人脉、技术、名气、关键信息、眼光...啥都没有。那还怎么玩？靠套路。凡是此类模式玩家，通常会展现出以下关键词的气质：“偏门”、“暴利”、“歪点子”、“野路子”、“草莽”、“擦边球”，一般来讲其经营模式往往为“正人君子”所不耻，却也依靠其“风雷手段”和“百无禁忌”而混的风生水起。说起来容易其实一点也不简单，一般人没那个“心眼子”。这伙人就跟乐器里边儿的唢呐没区别，任你啥玩意儿，咱穿透力强，流氓咱不怕事儿，打完收工，速度极快。像个杀手，还会遁术，了事拂袖而去深藏功与名！到了他的领地他就是最英俊的王，到了别处还有可能是最美的情郎。游击纵队司令员，快准狠就是他的招牌。
所以，回到问题，没钱？可以说问题不在于钱，某些人眼里，十块钱都是大投资，思路对了，钱终归是工具。生不带来 死不带去，打动别人，透心窝子的话一出口，不愁没有一时冲动付款的人！
