亲爱的丁丁及频率世界的各位家人们，我将丁丁课程进行了整合，做成了一节微课文稿，作为新年礼物送给大家，如果对您有所用处，我将非常开心！也借此向我的灵性而又理性的老师——丁丁献礼！
文稿如下：
【课宣】：你有没有碰到过如下现状：
1、事情太多，时间太少。事情永远做不完。
2、每天都很忙，不知道如何平衡工作、家庭、生活。
3、已经花了很多时间在工作上，可是工作也没有做的多好。
如果你碰到如上现状，你更要学习【时间管理】。
如果你自己不会时间管理，就会有一个人逼你会时间管理，这个人是你的上司或老板。
如果你的老板自己也不会时间管理或没办法教会你，就会由社会来教你。
如果社会教不会你，你的生活就会过得很辛苦。社会的惩罚，上天的教训是不留情面的。
这是大实话，这也是宇宙的运作法则。想要自由，必须自己会【时间管理】；想要财富，也必须会【时间管理】。
如果你目前的薪水是一年20万，你已经忙到不行。上天不会让你一年赚100万，是为了你好，因为他怕你忙死了。
所以你想要更多财富，必须会【时间管理】
一节让人效率翻倍、时间自由、财富增长的课程《要财富、更自由：必须会时间管理》微课敬请大家期待吧？
课前准备：一张白纸，一支笔，带你改变你的人生！
【微课开始】：亲爱的朋友们大家晚上好，我们的微课现在开始。我们会看到有些人一生看似忙忙碌碌，去做了一些事情，到最后却没有取得一些成绩，也没创造一些财富。所以，一个人创造的一个成绩，其实与工作时间不一定成正比。那么如何提升你的工作效率，如何做好时间管理，让所做的同一件事情所产生的效率更大化、价值最大化呢？并且实现更有财富、更自由呢？希望今天的微课带给你一个非常落地实用的方法让你实现这些。
你有没有碰到过如下现状：
1、事情太多，时间太少。事情永远做不完。
2、每天都很忙，不知道如何平衡工作、家庭、生活。
3、已经花了很多时间在工作上，可是工作也没有做的多好。
如果你碰到如上现状，你更要学习【时间管理】。
如果你自己不会时间管理，就会有一个人逼你会时间管理，这个人是你的上司或老板。
如果你的老板自己也不会时间管理或没办法教会你，就会由社会来教你。
如果社会教不会你，你的生活就会过得很辛苦。社会的惩罚，上天的教训是不留情面的。
这是大实话，这也是宇宙的运作法则。想要自由，必须自己会【时间管理】；想要财富，也必须会【时间管理】。
如果你目前的薪水是一年20万，你已经忙到不行。上天不会让你一年赚100万，是为了你好，因为他怕你忙死了。因为你已经没有时间来进行思考，如何才能赚更多的钱？没有时间思考如何才能提升自己？
所以你想要更多财富，必须会【时间管理】
一节让人效率翻倍、时间自由、财富增长的课程《要财富、更自由：必须会时间管理》
【财富与时间的关系】
一句至理名言：“时间就是金钱！”就很好地诠释了财富与时间的关系，彰显了时间的重要性。比如，两个商家生产同样一种产品，谁先占领市场谁先挣钱对不对？这就是时机，这就是先机。晚一步，天壤之别！别人收获已经瓢满盆满，你才刚刚做出来，晚了！即“时间就是金钱！”
【财富与自己的关系】
财富与自己的自身能量等级有关，就是你创造多少财富和自己的现状有关，如果想要更多的财富就要通过提升自己、增强实力来实现。什么是财富？你自己就是财富！什么是金钱？你自己就是金钱！就是说，你有能力有实力，走到哪里金钱就跟到你哪里。所以，你目前的现状你目前的能力是最重要的！如何提升能力呢？提升能力就是要提高效率，想提高效率就得学会时间管理。学会时间管理，就高效了。高效就会创造价值最大化。那么财富就来了。有了财富，你的眼界就扩张了，会增加见识，出入更多高级场合，遇见更多知名人士，通过学习你的眼界打开，思路被打开，你的能力、实力就提升了，身价是不是也提升了，更多的财富又来到你身边了。所以这是一个良性循环。其中最重要的是你的能力与实力，那就是学会自我管理，必须学会时间管理。这一切又都回到时间管理上了，大家说时间管理重不重要啊？
下面通过做一个小游戏，来感受一下时间的重要性。大家一定要去做这个游戏，不要先听后面的语言。因为你可能会学过很多的时间管理的方法，也可能看过很多有关时间管理的书籍，为什么学完、看完你都没有去做？因为那些都没有让你产生一种感悟，都没有碰触到你。所以现在你一定要认真地去做这个小游戏。
拿出纸和笔写下，如上图。从出生的小婴儿到10岁、20岁、30岁……100岁，到老去。
这是人生的一个基本历程，还是比较乐观的呢！
第一步：比较客观、乐观地想象一下，自己活到点的那一天，用纸斯一下。
比如我觉得我能活到90岁，那么就将90后面的撕掉不要了。
第二步：预估一下自己工作或者做事情要做到什么时候？将后面的再撕掉。
比如我打算做家庭教育做到70岁，那么我就将70后面的撕掉不要了。
第三步：找到你现在的真实年龄的数字，将前面的撕掉不要了。
看看我们还剩下多少时间？我呢，现在45岁，还有25年，这是比较乐观的。假如我们再去掉每天睡觉的时间，比如是每天8小时吧！你算一下时间还剩多少？剩下的这个时间包括工作与生活休息的时间。我算了一下我自己，除去睡觉的时间还有16年，用于工作的时间不到9年。看似我还有25年的做事情的时间，因为打算做到70岁吗！其实还有16年，这还是乐观的呢！
我们手里捏着的这张小条，有没有触动你呢？是不是感觉时间所剩无几了啊？其实人生就是如此。可能会觉得一天一天时间挺多的，但年龄越大会越感觉到时间越来越少。通过这个撕纸的小游戏，是不是让你对自己人生的时间有了一个紧迫感呢？
那么如何渡过剩下的时间呢？如何完成同样一件事情，在完成的过程中，将这件事情做到价值最大化，更深化，流程更优化呢？如何将这件事情所产生的效率更大化呢？
那就是做好自我管理，做好时间管理，点对点的去落实到最重要的事情上。但如果没有一个目标计划的话，做再多的事情，也有一个背道而驰在那里。
【首先，目标管理。要制定计划、清晰目标。制定时要乐观更要客观。】
如果没有目标，不做计划的话，会非常随性，就有一份惰性在那里，不去行动，一月下来，一年下来，一生快要走完了，忽然发现，自己啥也没干成，就这样，忙忙碌碌一生。所以做事情一定要去计划的，这也是一种意识的创造，无形层面想好了，有形的层面才能实现，就是常说的“没有做不到，只有想不到。”目标与计划会推动着自己转起来，向那个目标靠近。
【如何制定目标 】
制定目标时要保持一个乐观，更要客观，在那里自己感受一下，一想到这个目标，内心就会兴奋！非常愿意去做，非常想实现它。在做之前想清楚，到底做不做？如果不做的话，找出一个不做的理由，如果找了三天也找不出不做的理由，那么就会有一种内在的动力去做，而不是受其他外在因素左右。然后制定出这个目标，来看一看每天所做的这个事情是否向这个目标靠近，更加接近于这个目标。就像一个人不断的向一个方向走路一样，如果方向不对，哪怕走得再多，也是与目标背道而驰的。方向是由你决定的，你就要在走的过程中不断地校对、核对方向。我走的这个方向是否跟我的目标一致？因为在人的一生之中，过往的风景太多了，我们有可能走着走着会去边上玩一会儿。我们不能强迫自己不玩，这样可能也会阻碍你的往前走。同样的，工作也不仅仅局限于你的工作时间，除了工作的八小时之内，剩下的时间也是会促进你的工作完成。那么，就是你去玩了以后，你还要回到你制定的目标方向上来。
所以目标是一种希望，是一种动力，“不忘初心”！它会推动着你会想尽一切办法去靠近它，去实现它。那么如何管理好这个目标呢？
【如何管理目标】
目标制定出来，如果要达成一年的目标的话，要看每月做的事情有没有向这个年目标靠近？要想实现月目标的话，那就要看每天有没有向这个月目标靠近？所以，总目标就会落实到每一天，进行量化，也就是日管理。如果每天做好日管理、日经营的话，是不是效率就提高了呢？那么，如何做好日管理呢？那就是做好每天的时间管理。
首先问大家一个问题：你做事的思路是怎么样的？工作优先还是时间优先？
给大家两个思路：（你选哪一个思路）
1）确定所有的工作——每个工作安排在什么时候做。工作优先路线。
2）这天我要工作多少时间——有哪些工作——这些工作放入确定工作的时间。时间优先线路。
看看你的选择是哪一个？工作优先还是时间优先？绝大多数的人都会选择的是工作优先，是一个什么情况呢？就是会默认为工作是刚性的，时间是弹性的。假如我要写一份文案，我一定要写出来，我今天要用。预计一下需要两个小时时间，然后我开始写了，两个小时了，没憋出几个字，那不行啊，今天晚上要交啊！我得再写两个小时，四个小时过去了，到下午6点该下班了，没写完咋办呢？加班呗！于是就把时间给延长。我相信在很多人身上都会发生过这样的事情，就是认为在工作室的时间是弹性的，比如说我这个工作是一定要完成的，然后呢，我是可以晚一点睡觉的或者说晚一点下班的。这种情况就是他工作的一种状态，而且大多数人都会是如此，他们在这个过程中要去关注的点是什么呢？就是第一个，当我把这些工作给确定下来的时候，是不是还能够分出来哪些工作是重点？那我是不是可以将重点工作开始优先，然后把重点工作先去做完。
往往还有一种情况，就是工作中没有重点。比如有一件事情是非常关键的一件事情，做起来很难，之所以称它为关键，不是普通的工作，绝对是要耗时间耗精力的，否则它不会称为关键的工作。那我就先做简单的工作吧，比如淘宝上买东西，把这个东西打印一下，我觉得挺简单的，然后就下班了。也就是我把我的精力都花在一些比较简单的事情上，比如打算一天要做十件事，有两件事情是关键事情做起来是非常困难的，那我就先做简单的事情吧，做了六件简单的事情，下班了，没时间了，重要的事情，关键的事情都没做。就这样日复一日年复一年，永远没有去做关键的工作，都没有通向你要达到目标的那个点。这是时间管理上一种误区，这就是认为工作是刚性的，时间是弹性的，是工作优先。那么时间优先默认的是什么呢？就是时间是刚性的，工作是弹性的。我只有这些时间，头一天先将时间规划好，确定了第二天的工作时间，然后将第二天要做的工作列出来，先做关键工作，工作到点为止，到这点我就不工作了，该下班下班，该睡觉睡觉。就是时间是刚性的，工作是弹性的，我们的时间就只有这点儿，比如你还有20年工作时间，就是20年！你还有十年就只有十年，就是如此。工作的话永远做不完，工作是永远做不完的。所以今天给大家一个知识点，就是，如果你想将时间给管理好，必须要将时间作优先。
【要想管理好时间，就是把时间优先做好！】
在有限的时间里，投入最重要的事情，而不是眉毛胡子一把抓。什么是最重要的事情？就是与你的整体目标、年度目标相关的，没有关系的事情都不是重要的事情。就是说你现在要做的事情，要做的关键事情都是与目标有关的，是朝向目标靠近的，与目标是相吻合的，也是非常紧急的事情，今天不做就错过了。这样的事情称之为A类事情。
【进行时间管理的流程】
一、以时间为优先。
头一天晚上做好计划，明天有多少时间可以用来工作。
二、列出有多少事情要做。
惯性的事情不列，比如开早会。非惯例的事情列出来。列出事情的时候不要排序，如果排序会把时间所打破，也会把自己给固化住。
三、将这些每件事情完成需要的多少时间给设定一下。
制定时间不要对自己很苛刻，另外重点的工作是不能被压缩的。生活中的事情不计入工作时间之内。比如带家人看病或参加孩子的家长会。
四、将工作分类。
按事情的重要性分为A、B、C三大类。
A类：使用双√法判别：
1、是不是跟年度目标，未来方向相一致，相吻合。是否是最大价值，是否是最大一个成果。
2、是不是属于“机不可失失不再来”，如果错过了，就不会再碰到，今天不做就没有了，非常紧急的事情。
A类事情不能压缩，不能合并，也不能转移。如果符合这个条件的不止一件事情，比如说有三个A类事情，那就在同级别中进行判别，分清哪个是A1、A2、A3。
同级判别根据两个原则：
1、外部大于内部。
2、一对多大于一对一。
比如，员工开会与大客户来采访，则采取外部大于内部的原则，原因是自己家里的事情好调节。再比如，公司内部开会与某一个员工谈话，就采用一对多大于一对一的原则进行安排。
B类：不是最重点的事情，时间上可以延迟，可以合并、压缩、转移。
C类：可以不用做的，可以授权出去的。能外包的，体力大的，技术低的。
五、先做A类事情，且每天做A类事情不超过三件。
原因是A类工作最难做，做起来最耗时间最耗精力，做多了人会疲惫不堪，不利于其他工作的开展。
在一件小事情与重要事情面前，我们往往容易选择先去做小事情，其实是对重要事情的拖延，看似是时间上的一种安排，其背后是一种行为逻辑，时间管理的背后是人性的弱点与缺失。
六、对A类事情标个顺序，先做A1，一定当天完成。
七、每天要做总结，做检查，每天去落实以及清理。
清理注意事项：原则是，当日事情当日处理完，而不是“当日事情当日毕”，否则又陷入到把事情优先中了。如果当天做完的就打√，没有做完的下一步怎么做？授权或转移。
注意事项：不要将A类事情的效率降低，A类事情如果进行授权转移的话，即使别人执行的再好，也只能做到你的70%的程度。如果这件事情非常重要的话，自己的参与会有一个时间点，就是前期是关键，必须参加，后期制定好，可以转移。
以上就是时间管理的方法，如果大家按照这个方法去做了，你将非常高效，也更加靠近你的目标，离实现目标不远了。
通过这个方法，你每天非常高效地完成了大量的工作，这个大量的工作量会从一个量变到质变。那么，时间价值就不一样了，原先可能是每小时30元，高效后做事情的价值就变了，可能变成了每小时100元。财富来到你身边，拥有了财富会更自由，自己能力的提升也会更自由。所以，我们倡导：用一个人可以创造的一份价值去代替工作时间，即时间价值。最好的学习就是“学以致用”！今天的微课《要财富、更自由：必须会时间管理》会让你财富、自由双丰收！感谢您的收听与陪伴！
20171227海纳百川
