今天分享一个关于微商团队群的内容，如果你是一名微商在进入一个微信群后，你最希望看得是什么？
不用怀疑，相信大家都希望能看到一个又活跃，又有价值的群，除了每天在群里学习，另外就是看群里的内容价值高不高，所以一个新的群，或者一个做老大的想建立一个培训群的话，培训体系非常关键，哪怕你的团队人数少也要建起来，这样后期也能够裂变起来，如果你的团队已经大了，那更需要好好打造自己的培训体系，培训是唯一让团队活跃度上升，以及自身方面有所提升，对于培训这块，我们究竟该如何安排？
1F
一周三次培训，并且让代理优先
如果经常自己开课，代理会有疲惫感，天天听你的课都听腻了...这个时候你可以挑选优秀代理，或者自己培养一些可以讲课的代理，然后让她来讲课，我想这个非常好执行，对彼此都有利，不仅仅打造了自己，也让自己锻炼了，课程内容不需要太长，一般30分钟内就好了，太长了根本没几个人记住，只需重点讲解一个难点，讲的通俗易懂就行，而且代理听课也不会觉得时间长，累，从而积极性会更高，培训群也会因为不同的人开课，提高整个群的活跃度！
2F
一周一次辅导解答时间
我们经常会遇到开课结束后，群里就没动静了，一堂课就火热了2小时，然后就冷冰冰的怎么办？这个时候作为老大可以采取每周一次全员解答，针对听完培训不懂的小伙伴提问，你去回答的话会更有效做到位，帮助群里的每一位代理辅导，这样下去你自己的形象也会非常棒，代理也会记住你并感恩你，真正把听课后不懂的问题解决了！当潜水代理长期看到这样的情景也会慢慢出来提问，这样整个群也会渐渐被带动起来！
3F
除此之外，还有就是添加内部活动系列
我们经常看到有些人做一些团队代理PK大赛，拼业绩大赛，等等来激发代理的上进心，规定一个考核标准，总之出发点都是好的，为代理着想，这样整个培训群不仅仅只是单独的开课类，还有很多可以做的事情！
以上三大板块，是目前微商团队紧缺的，不然你真的会陷入一个状态，那就是人还在，只是群已经死了！
