1、概述
通用性标杆管理法是以不同行业中拥有不同功能、不同流程的组织为标杆对象,学习、借鉴其在某一功能领域的做法,以最大程度地开阔视野、突破创新,从而使企业业绩能跳跃性的增长,大大提高企业竞争力的最具有创造力的做法。
实施通用性标杆管理法所获得的信息相关性更弱,企业需要花费更大的精力去学习调整,转换,才能在本企业成功实施。
1、概述
通用性标杆管理法是以不同行业中拥有不同功能、不同流程的组织为标杆对象,学习、借鉴其在某一功能领域的做法,以最大程度地开阔视野、突破创新,从而使企业业绩能跳跃性的增长,大大提高企业竞争力的最具有创造力的做法。
实施通用性标杆管理法所获得的信息相关性更弱,企业需要花费更大的精力去学习调整,转换,才能在本企业成功实施。