从接收分享者的观点，到进一步思考启发
“一边主持，一边计时，很难留意全部内容，再经过一天沉淀，以直觉选了三个TOM”
1.从解威的分享获得「不为爆品而做爆品」的启发，发展爆品的前题是企业是否有足够的势能和条件去支撑爆品的发展和迭代。爆品方法论探讨爆品设计背后的思考和人性连结，但并非是要成为一种套路，将其框架套到所有产品上，更多是体现在体察人性需求和深度上。
2. Marco的分享很抓我眼球，首先框架很清楚，以「想，做，生，爆，推」五步思考路径带出产品发展的思路，再点出「聚焦」和「迭代」，从人性出发建立爆品，从0-1，再从1-100，成为国民产品。这是一场很赏心悦耳的演讲，不怎么费力就可以轻松掌握课程核心和思考方向，后面又引发对于爆品定义的探讨，现场所有人都进入了更深一层的思考深度和内容深挖，马可的框架和金句是我的学习榜样。
3. Kate的分享从用户的使用和生活场景出发，思考做出一款性价比最好也最实用的豆浆机，用手机就能控制豆浆机的操作，将豆浆机发展到智能家庭的一环，让机器不只是机器，更是私人营养师的角色。我想再不久的将来，所有的机器或物品，都会融入到用户生活的场景里，扮演适当的角色，这启发我去思考用户角色和家庭里每个用户的角色关系是否会产生不同变化，煮豆浆和做菜再也不是妈妈角色里的要尽义务了。
从旁听者的提问和反馈，进行反思
“休假前来了好多旁听者，大家学习动力好强，还有重量级的旁听者 - 总舵主，直指核心的提问，和yes but if的反馈功力令人大开眼界，之后要将提问和反馈放入刻意练习的范筹“。
什么是爆品？
实在无法写出比总舵主更清楚的说明，直接贴上他的说明。
1 什么是爆品？什么是爆款？爆品和爆款是不同的。
爆款是区别于一般产品而相对销量较好的产品，简称爆款！而爆品不仅会有持续的热销，还会受到消费者一直的追捧，更是企业的拳头产品，可以为企业创造更多更高利润的产品！爆款更多的是低价策略，真正的爆品就不会玩低价！价格战只能逞一时之快，不是企业长久之计，没有利润就不会长久，根本谈不上打造爆品！所以说爆品一定是爆款，而爆款不一定是爆品！
2 爆品的本质是什么？核心要素是什么？
爆品是有“爆”和“品”两个字组成的，爆：是指引爆、爆发的意思。品：是指产品，品牌，品质，人品，也就是说口口传播，形成口碑！只有好的品质才会产生好的口碑，好的口碑就会带动产品的爆发。而爆品的本质离不开四大要素：1工匠精神、2文化创意、3性价比、4解决消费者痛点！乔布斯最早期的苹果手机就完全具备爆品的四大要素！
3 企业如何才能打造出属于自己的爆品？
企业打造爆品必须具备八大要素：1先确定用户群体、2精确用户画像、3找准用户一级痛点、4有情怀有逼格、5了解竞争对手找出差异化、6明确产品的卖点亮点兴奋店、7包装设计吸引眼球、8通俗易记直达心底的广告语。《充电5分钟，通话两小时》就是对爆品八大要素的最好诠释！这里我不谈营销，乔布斯有句话我很喜欢：产品不能被营销打败！
消费升级是否来到设计美学层次？
这是个很有意思却也很难回答的问题，但这个问题引发我思考什么是美学，美学对于人类和商业又有什么影响。
美学本身是个抽象本体，定义一件事物必定要有充份且必要条件，因此它很难被定义。对美的感受，每个人的感觉都不尽相同， “美” 是一种精神层次，这大家也都讨论到，既是感受性体会，我试着提取经历过的感受。
我感觉美学就是一种对于人生的「悟」，你的内在到达什么维度，外在就会呈现对应的欣赏层次，同样的，当集体人格的精神层次来到某种高度，美感自然也会相对应的发展，而商业环境和商品也会开始出现美感的迭代。
当然前提是总舵主提到的多「看」，我把这个「看」理解为欣赏视角的宽度和高度，就如同我在刻意练习的温层里感受某些丰富的内在人格，也感染着我往另一个维度做提升。
学习收获
沉淀后，自己最大收获是「聚焦深挖」。总舵主提醒大家，分享只要抓一个点想得深和透，然后用一句话总结心得。「聚焦」是这次苏峻老师在「小米生态链的爆品方法论」的其中一个要点，其实个人学习也是如此，这样的学习方法特别适合我。
想得广不如想得深与透！
