1.停止抱怨，主动拓宽自己的影响圈。
李庭，律师事务所职员。律所大环境不好，老板喜欢颐指气使，还很抠门，经常干活不给钱。在这种氛围下，同事们喜欢做的事是集体抱怨，而李庭则不计得失参与老板的案件。最终打动老板，成为特级助理。五年后成为小有名气的律师，今年，开始申请自己的个人律师事务所。
《高效能人士的七个习惯》里提到，积极主动的人，会专注于影响圈，做自己力所能及的事。
2.共赢思维。
在《裂变式创业》一书中讲到，芬尼克兹CEO宗毅，从2004年起，就在公司实行了双赢的“裂变式创业”。母公司在新公司的持股比例为60%，母公司只控股而放权，总经理投资10%，管理团队和员工投资共占30%。到2015年，公司已经一共裂变出了7家公司，销售收入是3亿，去年利润为2000多万元。
我赢，也要你赢，唯有双赢思维，棋盘才能越下越大。
3.增加锚点，让认知框架多元化。
华为，OPPO手机销售占比市场份额越来越大的时候，很多人唱衰小米。雷军走出了手机这个单一“锚点”。小米开始有了“生态链”，8月22日，小米公布了2018年二季报，度总收入达452.36亿元，同比增长68.3%。上半年总收入796.48亿元，同比增长75.4%。
多为自己增加锚点，让大脑能够容纳更多的事物。认知框架越大，人就越不可能成为短期利益的拥趸。
