我毕业后入职一家软件公司。公司约有五百人。公司的绝大多数软件开发人员基本上和我一样是一脸青葱的年轻人。年龄稍长的前辈要么是项目经理，要么是公司管理层。
我那时候二十多岁，时常会想象一个问题，这么多软件开发人员年老后会怎样？一群人，从青丝做到白发还坐在同一件办公室敲打键盘编写代码的场面是绝不可能的。
在2008年，为了准备下一个项目，公司大额度招募新员工。到了08年下半年，因为一场突然袭来的金融危机让公司业务计划出现变动，而对这些新招募的员工，HR下了狠手。一些表现好的老员工以及资质不错的新入职人员被调离了其他部门。接下来剩下的人一个一个被叫到办公室面谈，出来后直接收拾私人物件走人。一层楼的人员，一个部门的同事一天内全部被辞退。项目经理在最后一次会议上含着泪对我们说：“公司不是家。”
曾经手机年代的巅峰王者诺基亚曾经推出基于Symbian平台的智能手机。他对手机的智能时代是有预见的，最终敌不过苹果带来的智能手机模式。诺基亚CEO史蒂芬·艾洛普(Stephen Elop)在内部备忘录记录到：“我们的平台着火了。”着火的后果是当年诺基亚将全球四分之三的员工，近2000千多员工被裁员。从此手机进入智能时代，诺基亚成为一种回忆一振不起。愤怒的诺基亚员工曾经挥洒青春的园区门口拉横幅抗议：“我们要工作！”。
2017年爆出华为变相裁员34以上基层人员。华为今年全球大幅扩，基层人员不够，形成腿细肚子粗的显现。对30以上员工，愿意服从公司调岗去国外的员工还有机会，不服从的员工各种方法变相辞退。三十岁正是独生子女一代人上有老下有小的年纪，华为的做法是让他们选择工作还是家庭。作为企业CEO任正非表示：“华为是没有钱的，大家不奋斗就垮了，不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年轻力壮，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？”
软件技术人员是一个专业化很高、学习成本很高的职业，虽然伴随着高工资，但也随时面临着技术革新，被时代淘汰的局面。即使年轻人很努力，积累了不少经验，但在万事求新求快的年代，过去的经验可能一无是处。一个软件技术人员，不可能像其他技能如会计、医生，专业可以通过一身来磨砺。
企业就如一艘在大海中航行的船。作为企业掌舵人的使命是让船永不沉没。员工和企业是共生共荣关系。一旦企业有危险，断肢自救是最上策。臃肿的人员对企业是致命的，妇人之仁的后果只能全军覆没。
企业不是家。企业和员工是基于合同的一种交易。一个生意。一方出卖自己的时间，一方付费。企业文化福利种种，只是为了让你在服务时间内更高效更高产的手段而已。企业不会像一个家那样包容、照顾你。作为员工，第一要照顾好自己的身体。身体是一切革命的本钱。家人会为你养老，但企业不会。第二要让自己永远怀有一颗学习的心，打磨自己，让自己奇货可居，何处都能找到一份好工作。做一个职业人，就不用谈太多感情。所谓的人情，圈子，关系，都是在自身能力基础上才有的。就像石头里蹦出的孙悟空，无亲无故，靠着一身出天入地本领，各路神仙虽然瞧不上他，但任谁都对他笑脸相迎，称兄道弟。玉皇大帝想方设法给他安排工作。自己的看家本事是生存之本。第三关注行业。要意识到不是为了一家企业工作，而是选择一个行业。关于行业的上下游，各个环节，行业的最新动态，都要保持敏锐的观察能力。清楚自己在整个行业的位置，比仅仅依靠在一家大公司享有公司平台所带来的优越感重要。清楚自己的位置，任何职业的变动会更加从容。第四学习相关法律，保护自己的合法权益。华为所用的变相逼走员工自动离职的的做法就是评分，如果评一个C就可以冠冕堂皇淘汰掉。HR代表着公司利益，怎么用最少的代价辞退不必要的员工。在离职不可避免的情况下，员工要学会为自己争取更多的补偿。
科技创新公司，前途波云诡异，行进途中凶险重重，迭代快速，一个企业能否成长还有很多运气成分。作为职业人，可以把为每次为某家企业服务的经历看作是一次出海探险，不管最终结果如何，起码收获了不一样的人生景致。
