一个公司的老板朋友跟我说，我很少开除员工，说人家在这儿干这么久，没有功劳还有苦劳呢，怎么好意思开除呢？
我不禁在想，不好意思开除不合适的员工，这真的是对他好吗？
不好意思是个啥？百科上说:
不好意思，表示碍于情面而只能怎样或不便怎样。②害羞；难为情。
很多员工，看似给他留下来，是对他好，从求存的时间，在短期来看也许是，但如果把时间放长就未必了。
之前思考就说，生存环境决定思维模式，如果真是养成了不好好干可以继续在公司过的很好的思维模式，也就容易滋生了好吃懒做的生存环境：
短期看好似对他好，但放在长远看，这其实是在害他。他的求存能力在退化。
给他留了一条可以不努力就可以收获的后路，自然就不会all in 投入去做事情，不会主动去提升自己的能力，也就难以更好的完成公司业务指标了。
一个个这样的个体组成了整个公司的全体，就导致了全体员工都有退路，大家就更难有动力了，你有情，商业无情，毕竟公司是个上商业产物，在商业环境下，必须要通过对外竞争的胜出形成的商业成功，这样的战斗力，这样的竞争品格，可想而知。
因此，我个人的建议是：
制订好明确的奖惩规则，把丑话说在前头。
压力一定和动力同时并存的，兴趣注意力也和成就感是在一起的，这些都是给有准备的人，主动的人准备的。
不能因为不好意思淘汰弱者而伤害了那些更积极主动的人。
一方面要告诉员工，做事情的目标，并给出相应的奖惩政策，另一方面也给予需要的资源，确保每个员工能够清晰的感知到自己的收益函数，明确的知道投入和产出的关系。成功意味着什么，长期不产出又意味着什么。
如果真是持续没有产出，就必须要考虑是不是这个环境不适合他，也许他不适合这样的岗位，换个岗位对业务有帮助，对他成长也有帮助。
对一个人真好，就要从更长远的角度，帮助他，而不是暂时的呵护他，短暂的安逸并不能帮助他更坚强的走更长远的征程。
是的，很多时候，我们感性的认为对他好，也许这是在害他，并且也是在伤害业务，坦诚没有什么坏处，反而不好意思害死人。让丑话说在前面，就是让契约生效，让信任对称。
物竞天择，适者生存，不要对抗进化的规则，个人需要竞争提升自己的能力，商业更需要竞争来进化自己的业务。
今日思考，不求绝对，但求养成思考的习惯。
