本周对计划内容进行了分类，分为身体、生活、工作、素质、兴趣、社交、财富七大类。为了更加清晰分类中的优先级，则采用了编号来区分。并在上个周日对所有周计划项目在doit里面进行了分解。这一切看着仿佛都是很标准地在走流程，但是问题出现了——
本周问题
- 分类中的优先级在doit里面分解的时候没有体现，导致在做日计划的时候会用感性来判断哪些任务要冻结、哪些任务要推进；
- 把基本的习惯养成（早睡早起、按时吃饭）作为任务进行分解，每天都要去推进，这个被山神提出了质疑，这个周一直在找借口，但实际上是应该想想这种为了保证身体基本状况的训练是否应该在周计划中体现，或者建立一套新的体系；
- 有些任务是为了写而写的，思考的不深入，导致这个周好几个任务都没有去推进，而又有几个新任务是思考后补充上去的；
- 在doit里面的任务一定要细化到具体可操作的层面，本周关于科室档案工作整理的任务就是一个反面例子，因为这个不是我一个人所能决定的，可是并没有把这个任务放在“等待”清单里面，导致的很被动。
本周感受
- 因为工作性质的原因，且目前处于学校放假阶段，很多工作属于临时出现的，从某种意义上讲，在做日计划的时候，不可以把每天的工作安排的太满，防止重要紧急的工作出现影响原定计划。这是要通过需要长期积累才可以掌握的度。修炼ing!
- 在做周计划的时候，在工作一栏中只将掌控中的事情写清楚即可，同时再建立一套办公事项推进表（也就是俗话说的办公记事本），这样有两套系统，能够有效地保障工作、生活、成长三不误。
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