我家周围的商场最近进入了装修的最后阶段。
昨晚遛弯时，我特意进去转了一圈，发现真的变化很大，我特别期待看到全部完工正式开业时的样子。
这家商场装修以前是什么样子的呢？——坐拥二环边上的黄金位置，出门就是有很多趟公交车可以到达的公交站，周围有很多居民楼、写字楼，连商场本身上面也有写字楼，可是不论工作日还是周末，总是门庭冷落。
那时候我们就觉得这里的问题很多：
1.品牌少，多杂牌，价格昂贵
商场里面很多牌子我听都没听过，样式老旧，价格还挺贵，倒是也三不五时做些促销活动，可做完了也不是很便宜，与其买这样的东西，我们不如淘宝或去别的商场买。
2.供顾客休闲娱乐，吃饭休息的地方少
餐饮集中在地下一层，且都是小档口，看上去一点都不整洁卫生，甚至拉低商场档次，唯一的优点就是方便。
尽管如此，”餐饮一条街”的贡献还是很大的，可以说到停业整顿以前，它们是商场主要营业额的构成部分。
3.装修老气，布局不合理
仔细想想，那时的商场内外部可以说没有太多的装修布置，布局更是杂乱无章，经常让人记不住位置在哪，走迷宫一样的体验。
4.营销活动办得不好，没有引起大家参与的欲望
顶多就是有打折、满减的促销活动，没有其他更有趣的内容，不能和顾客形成互动的感觉。
它就这样持续经营了四五年，最终惨淡收场。
相信管理层也经过了一番痛彻心扉的反省和不断讨论、修改的过程，尽管只是看了个大概，我们也可以管窥全豹，看出这次停业整改的力度之大：
1.引进年轻时尚潮牌，价格亲民
商场引进了广受年轻人欢迎的潮牌如优衣库、C&A、热风等等，价格不贵，服务又好，即使不买，也可以随意在里面逛逛，了解一下流行趋势。这样一来，客流量增加了，逛着逛着总会有想买的东西，销售额也就上去了。
2.休闲娱乐区，餐饮区增加，体验升级
在电商大行其道的当下，体验式消费就是实体店的优势和卖点，加上现在80、90后都当上了爸爸妈妈，小孩子比较多，因此商家增加了很多小孩子的娱乐区，还有像英孚教育、武术馆、音乐学校等培训机构，方便大人带着小孩来娱乐，学习。
另外，餐饮也越来越成为实体店的营业额增长来源，于是这次商场每层都安排了餐饮店，如西贝莜面村、火炉火、海底捞等等，品种多样，价位不一，为顾客提供了多种选择。地下一层也变成了一个个独立干净的小店，方便卫生，实惠美味。
3.装修新颖规范整洁，布局更清晰
新装修的商场明亮、干净、大气，让人一进去就觉得上档次，布局也不再凌乱，而是整齐地画出各个区域，井井有条，不会再有让人迷路的感觉。
4.营销引进新方式，注重顾客参与
现在商场的营销方式是这样的：扫二维码，添加公众号，朋友圈里发送促销活动信息；点开消息链接，更可以看到活动详情介绍，并配有优美的音乐；举行过“小鲜肉”组合的歌友会，最近还有《微微一笑很倾城》的剧组见面会，是不是很动心想来参与一下？
我们可以看到，这次重新升级商场是花了心思，下了血本的，也的确效果显著，焕然一新，客流量大幅增加：工作日白天餐厅座无虚席，晚上吃完饭遛弯的居民成群结队，周末更是人头攒动，摩肩接踵，我都能想象出管理层看到这般火爆景象时笑得合不拢嘴的画面。
于是我想到我们的人生，在不断重复低效无意义徘徊的时候，是不是也应该停下来，花点时间，投入金钱，思考、策划、行动、改变，来一次转型升级的完美蜕变呢？
其实“间隔时间”就有这个作用，以前是讲“间隔年”，现在据说快一点的有“间隔季”，让自己从陀螺般重复旋转的日子中停下来一段时间，重新思考人生，认识自己，订立目标、调整节奏和方向，再上路。
也许你认为这是奢侈的，是冒险的。
在我看来低水平重复的工作生活才是危险的、浪费的、无意义的。
忘了在哪看到过一句话：与其苟延残喘，不如从容燃烧。
此时的停下来，是为了之后更快更有效率地朝着目标前进，更加从容地燃烧自己，发光发热。
我的写作老师冯蕊，在辞去了自己上一份工作之后，并没有急着找下一份工作，而是给了自己一段充分去做自己想做事情的时间。
她说她在做一个特别冒险的尝试，她想看看自己到底有多大潜力，能折腾出什么？
她说：无论年纪多么大，我们都要面临自己引领自己成长的问题，我们需要自己主动地去打开外在的平台和资源，给自己时间去摸索，去犯错误，去曲线救国。
我很认同她这段话。
我也很佩服她说了就去做的行动力，毕竟不是人人都有这样的勇气。
我也在为自己的“停业整顿”做准备，当然准备资金是最基础的。
如果那一天真的如我所愿来临了，我希望自己能体验并利用好“间隔时间”，好好复盘职场之路、研究今后人生方向、寻找改变自己的方法措施，做点自己想做的事，最终华丽升级，实现完美蜕变！
