我从3月份开始备考PMP，这段时间的理论知识学习不断刷新我对以往项目工作的认知，期间出现好几个让我醍醐灌顶的瞬间，因为之前的项目工作都属于零散的，不成体系的，而且只负责其中某个环节，经过专业的项目管理知识学习后，把之前的碎片化工作进行串联，然后又添加了很多新鲜的环节，让我对项目管理工作的了解更加立体化。
所以决定将我的学习感悟和学习过程记录下来，希望不仅可以加深印象，也对项目管理工作有了解需求的你提供一些帮助。
什么是PMP
PMP，译成中文为：项目管理专业人士资格认证。是由美国项目管理协会Project Management
Institute(PMI)发起的，用来评估项目管理人员的知识技能是否具有高品质的资格认证考试。（以上信息来自于百度）
通俗点说，就是为项目管理工作提供一个行业标准。这里的项目涵盖范围很广，比如：大到建一座大楼，上线一款产品，小到制定一个减肥计划，学习一项新技能等等，可以说生活处处不项目，项目管理知识的学习可以更好的帮我们去管理项目，从而达到预期效果。
PMP能给我们带来什么
据我了解发现，身边有人考过PMP后升职加薪的；有获得出国带项目机会的；还有人创业当老板的……可以说，PMP带给我们的不仅是理论知识的学习，更重要的是教会项目工作者如何从战略角度思考问题，拥有了这样的眼界和格局后，机会也就随之而来了。
PMP适合什么样的人群
从职业的角度来讲，PMP更适合管理岗，例如业务部门经理、总监、甚至老板等，但我们学习PMP就是为了是自己成为管理岗，加速职业发展进程，所以说不管是一线工作者，管理，老板甚至其他岗位，只要你有一颗进取的心，都可以学习，而且对以后的职业发展都有帮助；
PMP的应用领域
讲师经常说的一句话：生活处处不项目。不论工作或生活，项目管理知识都会用得上，课上老师为了教我们如何区分项目和运营，举了个很形象的例子：比如，今天我学做一个新菜，这就是项目，之后每天都做这个菜，这就是运营。
项目是具有临时性的，而且有明确的开始和结束时间，而运营是没有明确的起止时间，属于周而复始，重复性的工作。
我的沉浸式学习法
PMBOK是很厚的一大本教材，每次上课背着都感觉好沉，可就是这样一本书囊括了我的全部通关秘籍，需要快速掌握要领才能搞定考试，于是，我总结出了以下几个规律：
①任何技能的学习都有相应的知识体系，把知识体系找出并钻研透彻，再填充每一项分支的骨肉，就会很容易；
②知识体系的分支也分先后顺序，先找出排在最前面的重要内容分支，待熟练掌握后，再按结构学习后边的内容，就会事半功倍。
③接下来说下PMP的知识体系，就是十五至尊图
这张图中，非常清晰地展示了PMP的五大过程中和十大知识领域47个子过程。PMP的全部核心内容都展示在这张表中。
④我的PMP学习方法是按照知识领域进行结构化学习，10大知识领域中，也可以分为四个结构，例如：
*项目经理的必备技能：项目整合管理+项目范围管理；
*项目在执行期间所需要用到的知识领域是：时间管理+成本管理+质量管理+风险管理；
*项目中与人相关的知识领域是：沟通管理+干系人管理+人力资源管理；
*项目中与材料和设备有关的知识领域是：采购管理。
这样一来，思路就清晰很多；
之后几天，会对十大知识领域和五大过程组内容进行进一步拆分，逐个讲述项目管理过程中每个环节的应用。希望这一轮下来后，能够有效提高学习效果，也希望对你们有所帮助
