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(本书的封面设计完全不想吐槽了!)
副标题是“沟通是一场无限游戏”,很好地诠释了如何看待一场沟通。它并不是一次沟通/博弈就一定要赢要达到目的,我们可以把时间线拉长。就像俯瞰一条线,一次沟通只是里面的一个点,后面合作机会还多着呢。
📖 书中分享了24个沟通场景,咱们就聊生活中的3个,做事的3个(作者没有这样分类)。剩下的,有兴趣再看书。生活篇,开始:
1⃣️. 先听后说
比如,A表达了想法,B接着回复,C一脸茫然:“B,你在说什么?A是这个意思....”。或者,对方说:“你怎么总是这样!”,这时你可能想回:“我怎么就'总是这样'了?就2次嘛!”
我们在沟通时,可能还没真正理解对方想表达的内容,就已经话赶话回复了,看起来像鸡同鸭讲。我们可以这样,听到后,停顿一下理解一下,再反馈。
👂 理解什么呢?对方话里的「情绪」+「事实」+「期待」,再反向叙述「点破情绪」+「确认事实」+「明确行动」。
比如,“你怎么总是这样”里面生气的「情绪」+发生的事的「事实」+希望你不要再这样的「期待」,这时候回复「点破情绪」确实让人生气+「确认事实」XX做法不合适+「明确行动」接下来怎么改善怎么做。
呀?这不是道歉吗?
2⃣️. 道歉
从上面例子也可以看出,道歉的终极奥义不是承认 “我错了”,而是承认“你是对的”,同时,要向对方承诺一个面向未来的增量。
道歉时我们容易去解释,在对方看来就是“狡辩”,反而更不利。所以道歉时要把过去关闭了,展望未来,未来是美好的和谐的。
🙇♀️ 道歉 =「关闭过去」+「承诺未来」
所谓「承诺未来」并不是一句“我一定改”就万事大吉了。而是带着方案来,具体怎么改?有什么行动?什么时间?就像上文的「明确行动」,告诉对方你具体的行动措施。
3⃣️. 调解
朋友家人之间有了矛盾,想去调解。我们可能会一个个规劝,好话说尽,跟A说B好,跟B说A好。想想是挺累的哈。
🧊 作者思路是:调解矛盾 =「处理情绪」+「重建目标」+「最小改善」
点破并接纳对方的情绪,但不要去评价另一个当事人。再提一个比较高层的目标,比如:咱们都希望家庭和谐、出来都想开开心心之类的,跳出当下处于矛盾旋涡的局限性,看向远方。再提议马上做个什么行为,能和目标关联起来的,求做。
一定不能把对方的注意力再拉回矛盾冲突之中。比如,生活嘛当然要开开心心健健康康,人就这几十年,走,吃个火锅儿!
我这方面经验比较少,虽然有避重就轻的感觉,不过这思路挺有意思,后续实践试试。
🍲 你觉得这些办法怎么样?