招聘难，其实也有很多人说找工作难，看上去很矛盾的两件事，其实说的是一件事，就是招聘和找工作的人信息不匹配，也就是说招聘工作难做，其实是难在不精准，难在无法精准地招到想要的人或者说对的人。那么如何精准地招聘？我来简单谈谈。
谈之前呢，我先黄婆卖瓜一下，在人力资源领域，可能薪酬和绩效我吹不了牛，但招聘工作 ，我还是有牛可吹，因为我本来在酒店业做人力资源，后跳槽到房地产业，靠做招聘做出业绩成功地在世界500强立足，并得到发展，熟悉我的人大概都知道这段我经常拿来吹的事迹。
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我比较了一下，我在民企和上市公司招聘的经历，总结了精准地招聘大致有以下几点要注意：
1.平台很重要
也就是说你所在的公司的名声和前途（或者是钱途）要好，才能第一步吸引到人才，有点才华的人，就喜欢往高处走啊！但是，客官肯定会砸瓶子说，在中国除了北上广深这些地方外，大多数地方没有什么好平台，不都是一些中小企业吗？大公司也就数得出的那几家咋办？
好吧，逼我说秘诀了，湖南卫视原来也就一普通地方电视台，后来，怎么那么多明星出自湖南卫视呢？对，那就是“造星”！那我们HR是不是也有造星的能力？当然有啊！首先，你要内心无比崇拜你们的老板，把老板的经营思想，个人宏大愿景记录下来，加上你那妙笔生火的HR专用词汇，再加上你那在某个特训营学来的口吐莲花的HR特异技能，面试者会感受到在接受一个大平台或者说一个非常有前途（钱途）的平台在“选妃“，宁做皇帝妃子不做屌丝正宫啊！
2.面试过程要专业
本来是打出”面试技巧“的，后来还是觉得有问题，很多HR总是觉得有捷径，去学这个特训营，进那个徒弟班，但是当你学来那些特技回来后，很容易让职场老鸟看出做作的痕迹来，所以，建议你还不如踏踏实实地就做结构化面试，而且记得要多倾听，不要被面试者说的还多，你只要先把公司按着上面第一条不露声色地介绍完，当然也也要介绍一下你自己以示尊重面试者，然后，你就只提问，听面试者说，别且记录下来重点，所谓好记性不如烂笔头。问什么？记什么？3分钟自我介绍啊/个人爱好/读什么书/最好的朋友是谁？为什么？等等问题，另外，对于面试内务工作的人如人事/财务/行政等岗位的 ，要问这个人平时做不做家务，这是我发明的，做家务的人，第一是主动性习惯要好，第二懂得规划事情，懂得统筹；第三当然就是勤快啊！尤其是现在这个手机上瘾的时代，有的人在家可以拿着手机看一天啃老。这种人招来，老板只能喊他爷了。
3.如何辨别筛选？
现在很多人的简历作假，或者眼高手低，写是一套，做又是一套，这种情况怎么办？一般来说，你们HR特训营里学的行为面试法就可以用上了，就简历里某一个项目经历要求面试者详细陈述过程，提问的时候 注意用开放式提问，比如”如何......"而不用封闭式提问“是不是？“
4.不忘背景调查
背景调查，不一定能完全调查清楚，但多少有些参考价值，这方面就是HR之间平时要多互动，也要帮助别的HR提供本公司离职人员的表现，当然要实话实说，要做个公正的评价，不会评价就只说事实。
这篇文章因为要赶时间发布所以掐头去尾了，现在看还有点时间就补充一下，面试之初要寒暄，寒暄完了才安排填表，不要一进来就丢个表过去要别人填；面试完之后要送客到门口。这体现了一个公司的人的素质和专业度，更体现了HR的素养。人才从HR身上就看出一个公司是不是值得加入。
