这是第二次在线下听秋叶大叔的分享，参加的是笔记侠年终峰会，秋叶大叔由不爱做笔记开头引出他比笔记更高级的笔记：模式识别笔记。大叔的分享总结来说当看到新东西（知识经济）不要慌，根据过往经验识别出旧模式，来解释解决这些新酒，用旧知识解释新知识，新问题老方法。
想要理解现在，其实就是理解他的过去。
这次分享大叔依旧幽默讲套路，又有很多的启发。内容经济里面有哪些？唱歌电影跳舞知识这些都算，但是唱歌，电影，跳舞普通人整不了，普通人跳一跳能够够着的是什么？学习啊，我们认为自己还挺能学的。他说：跟我身边差不多的人怎么就成功了，我们只会拿身边的人去比较。怪不得大叔的一本书是讲IP的，他的社群特别是做知识型IP的。
1.旧瓶装新酒
知识经济时代，现在都在为知识付费，这东西不就是满足人们日益增长的精神文化需要，换个马甲你不认识了？其实各种不同层次的形式一直在变，需求不会改变。人们看信息的方式变成了移动+小屏（弹窗）+焦虑（好多信息都错过了，信息爆炸，缺乏安全感，大数据）。
分享会上秋叶大叔把现在的付费内容分成三大类：媒体、人物和服务。就拿十点读书会来说，十点读书会的角色过去由谁来充当？《读者》杂志，里面都是鸡汤。不管是博客微博时代还是微信时代，最流行的都是鸡汤。
而咨询行业一直是卖报告的。报告分为两种①诊断报告②行业报告（麦肯锡）。微博问答，分达这些做的是诊断的小报告。做服务收费很难做，笔记侠也是，做成一个平台才有机会。答疑的环节有伙伴提问对分答的趋势看法，大叔是非常看好分达的。第一分答实现知识付费，第二分答做了一个创新，知识你给我，你还有，没有损耗，所以知识的传播是有价值，偷听给钱量化传播。
秋叶大叔“理解最深刻的东西都来自于观察，不去想未来，来了再说。”他都用套路来解释问题。
那么我们如何应对未来的变化？去看看用老的模式是怎么抓钱，新模式怎么去嫁接变化。
2.粉丝墙效应
从免费到付费的鸿沟是很难的，有一批忠实粉丝，忠粉百分之百买。老粉是认识半年的，新粉是半年不到的，转化率掉的更厉害，把所有粉丝都用完，转化率断崖式下滑直至完全是零。
还有利用资源互拉的方式增加新粉，资源互拉就是你推荐我的课，我推荐你的课，找大号背书。但是这种也不是持久的事情，最多多造几次浪。因为开发一门课是有限的的，消费频率低，知识是慢消品，不像买矿泉水。
不仅仅要产品好，还要可持续的销售渠道。（永澄老师走过的坑啊）
知识产品的要求升级了，能力套现，能不能持续？（答案大叔没说）
3.其他一些点
碰着难题绕过去，人生不是每把牌都能抓。
秋叶大叔是怎么利用在行的？他的目的不是帮助你解决问题。而是勾搭大咖，要合作的。
家教也是一对一的内容经济。
怎么去搞定抑郁症？激励自己，每天想着去挣钱，当自己特别庸俗的时候就好了。
最后有个伙伴提问如何去发展成为笔记侠？大叔答有效利用时间，不是生活必需品全部砍掉，培养技能，最短时间内，请最强的人让自己达到一个平台，再拿到激烈反馈。大叔是想学就是一下子去学，而且豁然贯通，不搞什么进度百分比，半个月就搞定。然后就解决性格上的，该交给时间就交给时间去解决。
